現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性與大型企業(yè)經(jīng)營模式-在線瀏覽
2025-04-16 21:49本頁面
【正文】 消費的傾向越嚴重 . 最極端的例子： 國營企業(yè) (老總持股為零 ) 消費的主要形式 ? 公款娛樂， 車， 房 /俱樂部 /頭等艙 / 公司自備飛機 ? 公款旅游 ? 公款收藏名貴古董， 明人字畫 ? 個人專用電梯， 直升飛機上下班 ? 金制咖啡杯 公款消費并非全是壞事 ? 吸引優(yōu)秀管理人才的必要條件 ? 稅務計劃 第一講 第 7頁 2。 ? 總 經(jīng) 理 持 股 很 小 ? 美 國 大 公 司 老 總 持 股 為 % % ? 日 本 老 總 持 股 更 少 ? 國 營 企 業(yè) 老 總 持 股 為 零。 公司法人治理與財務控制： 財務控制的有用性和局限性 項兵教授 北 京 大 學 2023 年 7月 講座大綱 ?大型企業(yè)的三大組織 /經(jīng)營模式 ?現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性 ?中國民族企業(yè)發(fā)展路在何方？ ?民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境條件 I. 大 型 企 業(yè) 的 三 大 組 織 / 經(jīng) 營 模 式 ?國 營 企 業(yè) （包括國有銀行） ?美 /英 模 式 與 日 / 德 模 式 ?東 南 亞 家 族 企 業(yè) 模 式 I. 大 型 企 業(yè) 的 三 大 組 織 / 經(jīng) 營 模 式 ?中 國 民 族 企 業(yè) 發(fā) 展 之 路 –應 否 和 國 際 接 軌？ –和 哪 個 “國 際” 接 軌？ –南 韓 模 式 過 時了嗎？ –中 國 經(jīng) 濟 疆 土 上 的 “三 國 演 義” (國 企 /民 營 /與 跨 國 公 司 ) II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 ?現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 的 共 同 特 征 ?現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 面 臨 的 幾 個 共 同 問 題 ?解 決 這 些 問 題 的 方 法 ? 高 級 經(jīng) 理 人 員 的 激 勵 報 酬 機 制 ? 監(jiān) 督 機 制 ?國 營 企 業(yè) 制 度 的 弱 點 ?家 族 企 業(yè) 的 作 用 (與 抑 制 經(jīng) 理 人 員 腐 敗 ) II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 ? 現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 的 共 同 特 征 。 ?兩 權 分 離 管 理 權 和 所 有 權 的 分 離 。 ?總 經(jīng) 理 任 期 有 限 (35 年 ). II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 兩權分離帶來的主要問題 1。經(jīng) 營 決 策 上 的 短 期 行 為 ?減 少 新 產 品 開 發(fā) , 人 員 培 訓 , 廣 告 及 設 備 維 修 的 費 用 ?會 計 上 的 靈 活 性 (特 別 是 國 際 會 計 準 則 ). ?會計方法 收入確認 存貨計價 折舊方法 ? 會計估測 壞帳準備 預提保修費用 固定資產使用年限 /殘值 ? 交易時間的控制 ? 高級財務運作 ?
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