【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-03-17 18:26
【摘要】第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略決策概述一、經營戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)經營戰(zhàn)略的含義⑴企業(yè)經營戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段,主要明確企業(yè)的長期目標、活動程序和資源分配的優(yōu)先級⑵企業(yè)經營戰(zhàn)略是一種計劃,是對未來行動方案的說明和要求⑶企業(yè)經營戰(zhàn)略是一種計策或計謀,是為獲得持久競爭優(yōu)勢而對外部機會和威脅以及內部優(yōu)勢和劣勢的
2025-04-10 11:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-03-17 18:42
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略、決策和計劃1、重點掌握:經營戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內容;經營決策的原則;經營決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握:經營戰(zhàn)略概念、組成要素;經營決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經營戰(zhàn)略的作用、特征;經營決策中的線性規(guī)劃方法;經營計劃的內容。
2025-03-12 13:50
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經營戰(zhàn)略?一、經營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經營戰(zhàn)略是指在市場經濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,對企業(yè)的經營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經營戰(zhàn)略
2025-03-30 16:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略決策概述在經濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內,如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-03-25 13:21
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略決策概述在經濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內,如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-04-10 12:04
【摘要】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略內涵現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略要素、層次及目標現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略導論本章主要內容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-03-06 13:12
【摘要】企業(yè)管理學大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經營思想與經營目標?企業(yè)經營哲學?企業(yè)經營思想?企業(yè)經營目標第三節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-02-21 23:41
【摘要】第二章:企業(yè)經營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-03-11 01:02
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-03-31 17:23
【摘要】第四章經營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-03-10 05:56
【摘要】第七章小企業(yè)經營戰(zhàn)略?學習曰標與提示?1.了解小企業(yè)經營者的含義,以及小企業(yè)經營者的類型與特點;?2.闡述小企業(yè)的經營基礎;?3.識別小企業(yè)的經營戰(zhàn)略;?4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經營方向。?小企業(yè)的經營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有
2025-03-12 09:25
【摘要】企業(yè)經營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團企業(yè)成長教練,長期專注集團企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關鍵。?中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任。多次應邀在北京大學、清華大學、香港光華管理學院、美國西海岸大學等著名學府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報道,全國電視欄目前言
2025-03-11 01:11
【摘要】1企業(yè)經營戰(zhàn)略概論企業(yè)經營戰(zhàn)略概論引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運動鞋就能跑得過
2025-03-11 00:53