【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷
2025-02-23 12:00
【摘要】第二十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定過(guò)程的管理一、戰(zhàn)略制定過(guò)程的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的謀劃過(guò)程和實(shí)施過(guò)程的管理。?戰(zhàn)略制定過(guò)程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過(guò)程。?戰(zhàn)略制定過(guò)程的六階段:環(huán)境分析提出問(wèn)題確定目標(biāo)制定方案評(píng)價(jià)方案
2025-02-07 00:53
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Oct.28,2023快速成長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5~P7C.快速成長(zhǎng)企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)例P10~P15E.人才培訓(xùn)與生產(chǎn)力提昇P16~
2025-02-27 17:12
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念“經(jīng)營(yíng)”一詞最早出現(xiàn)在《詩(shī)經(jīng)》上,主要意思
2026-01-17 12:20
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-02-07 01:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 01:05
【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。
2025-12-26 14:46
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略—目錄?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹(shù)人大學(xué)勾麗2023/2/141?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?指無(wú)論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。也稱為通
2026-01-17 12:21