現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性與大型企業(yè)經(jīng)營模式(存儲版)
【正文】 這是必然還是偶然 ? II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 1. 美 /英之路 – 高級經(jīng)理人員的激勵 報酬機制 ?美國大公司總經(jīng)理的報酬結構 – 基本工資 – 獎金 (利潤分成 ) – 認股權 II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 ?無 論 是 計 劃 經(jīng) 濟 還 是市 場 經(jīng) 濟，股 票 價 格 都 是 唯 一 的 ?向 前 方 看 的 ?能 比 較 客 觀 全 面 地 反 映 企 業(yè) 后 勁 的 變 量 ?核 心 是： ?不 是 股 票 市 場是 否 完 善 ?而 是 有 沒 有 其 它 變 量 能 超 越 股價 的 前 瞻性，全 面 性， 客 觀 性 ?“自古 華 山 一 條 道” （兩 權 分 離 的 企 業(yè)） ?大 部 分 企 業(yè) 是 非 上 市 企 業(yè) II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 2. 日 本 / 德 國 模 式 ?大 股 東 的 相 對 穩(wěn) 定 ?大 股 東 對 管 理 的 高 度 介 入 而 形 成 的 集 體決 策 制 度 ?終 身 雇 傭 制 ?外 部 經(jīng) 理 人 員 市 場 不 存 在 – 很 少 日 / 德 公 司 給 高 級 經(jīng) 理 人 員 認股權 – 日 本 公 司 高 級 經(jīng) 理人員 的 收 入 遠 低 于他 們 的美 國 同 行 第一講 第 18頁 II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 3. 東 南 亞 家 族 企 業(yè) 模 式 – 香 港 的 上 市 公 司： ? 董 事 會 成 員 控 股 平 均 值 為 % (%) – 南 韓 的 家 族 企 業(yè) ? 五 大 家 族 企 業(yè) (包 括 現(xiàn) 代，大 宇，三 星， LG) 大 股 東 控 股 平 均 值 為 % ? 三 十 家 大 型 家 族 企 業(yè) 大 股 東 控 股 平 均 值 為 % 這是為什么？ II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 與家族企業(yè)的競爭 III. 中國民族企業(yè)發(fā)展路在何方？ . 企 業(yè) 制 度 興 國 國 家 的 富 強 取 決 于 企 業(yè) 的 實 力 企 業(yè) 的 發(fā) 展 有 賴 于 健 全 的 企 業(yè) 制 度 企 業(yè) 制 度 的 核 心 在 于 解 決 以下 問 題 ? 使高級經(jīng)理人員和 股 東 成 為 “ 同 一 條 戰(zhàn) 壕 里 的 戰(zhàn) 友” III. 中國民族企業(yè)發(fā)展路在何方？ ?現(xiàn)代企業(yè)制度之路 – 美 /英 – 日 /德 ?家 族 企 業(yè) ? 特 別是 南 韓 模 式 年份 國有 集體 個體 其它 年份 國有 集體 個體 其它 1978
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