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正文內(nèi)容

大型企業(yè)年事故管理考核規(guī)定-資料下載頁

2025-04-07 21:00本頁面
  

【正文】 、次要責(zé)任者、一般責(zé)任者罰金承擔(dān)比例與事故承擔(dān)責(zé)任比例一致。經(jīng)認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,只承擔(dān)行政處罰,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。處罰對象為同一人的,罰金承擔(dān)比例累加計(jì)算,同時(shí)行政處罰種類就高不就低。經(jīng)濟(jì)處罰限額:本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資-企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn),不足部分按不足罰金額度給予相應(yīng)行政處罰,標(biāo)準(zhǔn)為:3000元及以上給予記大過;10003000元給予記過;5001000元給予警告;500元以下給予通報(bào)批評(píng)。 上表中“干部”是指:主任、科工段長、班組長。第七條 特殊情況處理在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí),在試驗(yàn)階段造成的生產(chǎn)中斷;新建廠或技改在試生產(chǎn)期間造成的生產(chǎn)中斷(違章操作除外),不列入生產(chǎn)事故考核。新建廠或技改在試生產(chǎn)期間由于設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量造成的生產(chǎn)中斷,不列入設(shè)備事故考核。在新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)階段生產(chǎn)的不符合公司質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(3000噸以內(nèi)),不列入質(zhì)量事故考核。第八條 班組長、科工段長及廠處級(jí)以上管理人員,年度受到記過、記大過行政處罰的,年度內(nèi)不予提拔重用。第九條 安全事故、專業(yè)事故對團(tuán)體的考核按《大型企業(yè)2011年績效管理方案》執(zhí)行。第十條 按照事故級(jí)別,事故分析處理工作分別由集團(tuán)公司安委會(huì)、子公司分別或共同分析處理。安委會(huì)組成:主 任:總經(jīng)理顧 問:總 監(jiān)副主任:子公司經(jīng)理成 員:集團(tuán)副總、子公司副經(jīng)理、子公司專業(yè)處室處長安委會(huì)下設(shè)辦公室,主任由子公司經(jīng)理兼任,成員由相關(guān)副經(jīng)理及有關(guān)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)按安委會(huì)決議對事故進(jìn)行分析、處理,并將結(jié)果提交安委會(huì)審議。第十一條 事故處理及要求二級(jí)及以下級(jí)別事故由子公司分析處理。三級(jí)及以上事故由集團(tuán)行政副總組織,并與子公司共同分析處理,形成事故報(bào)告后移交企管人事處處理。二級(jí)事故在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi),三、四級(jí)事故在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),子公司要向集團(tuán)安委會(huì)及有關(guān)部門提交調(diào)查、分析、處理意見。二級(jí)及以上事故考核結(jié)果由子公司企管人事部門于每月5日前匯總報(bào)集團(tuán)企管人事處。交通事故由子公司負(fù)責(zé)對當(dāng)事人雙方進(jìn)行內(nèi)部調(diào)解、處理,若調(diào)解、處理有分歧,子公司可上報(bào)公安機(jī)關(guān)介入處理。子公司發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的,考核子公司責(zé)任單位廠長及專業(yè)主管部門處長各1分/次,考核主管經(jīng)理、。各類事故處理作為員工、干部的獎(jiǎng)懲、評(píng)比和績效考評(píng)依據(jù)。第十二條 本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過并負(fù)責(zé)解釋,自2011年1月1日起實(shí)施。原《大型企業(yè)事故管理考核規(guī)定》同時(shí)廢止。5 / 5
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