體育管理的組織職能-資料下載頁
2025-01-10 06:14本頁面
【正文】 3） 具體規(guī)范 。 4） 監(jiān)督考核 。 5） 獎(jiǎng)懲辦法。 第四節(jié)體育組織的規(guī)章制度 工作規(guī)范 。 1） 制定各部門的基本職責(zé)及其工作范圍 。 基本職責(zé)是所承擔(dān)的任務(wù) 。 工作范圍即所管轄的界限 。 將目標(biāo)計(jì)劃分解落實(shí)到各部門的基礎(chǔ)上 ，制定出各部門的工作職責(zé) ， 使責(zé)有所歸 ，并收 到分工合作之效 。 第四節(jié)體育組織的規(guī)章制度 2） 制度崗位責(zé)任 。 將各部門的任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步分解到各崗位 ， 形成每個(gè)崗位必須履行的責(zé)任 。 3） 定工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序 。 各項(xiàng)工作制定衡量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成質(zhì)量、數(shù)量以及完成的時(shí)間等。有助于執(zhí)行與考核。 本章小結(jié)： 體育組織職能工作的優(yōu)劣 ， 決定著組織活動(dòng)的成效 。 必須符合目標(biāo)性 、 層次性 、協(xié)作性等基本要求 。 體育組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循以目標(biāo)任務(wù)為中心，職、權(quán)、責(zé)對(duì)等、高效精干、統(tǒng)一指揮、控制幅度等要求。 本章小結(jié)： 體育組織人才配置應(yīng)根據(jù)德才兼?zhèn)?、揚(yáng)長(zhǎng)避短 ， 量才用人 、 競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)等要求 。 制定規(guī)章制度必須遵循從實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)協(xié)調(diào)，民主化，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合，簡(jiǎn)明扼要等要求。 復(fù)習(xí)題： 從某一體育組織為例 ， 分析其組織結(jié)構(gòu)形式及優(yōu)缺點(diǎn) 。 為什么人員配置工作中要進(jìn)行群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化 。 舉例說明規(guī)章制度在體育組織工作中的重要作用 。
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