生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能-資料下載頁
2025-04-18 23:18本頁面
【正文】 況報(bào)告請(qǐng)假人數(shù)調(diào)出人數(shù)調(diào)入人數(shù)新進(jìn)人數(shù)加班人數(shù)離職人員 制表人： ●生產(chǎn)進(jìn)度異常分析表生產(chǎn)進(jìn)度異常分析日期生產(chǎn)批數(shù)變更批數(shù)更改原因待料訂單更改效率低人員不足設(shè)備故障放假安排不當(dāng)其他12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)說明●生產(chǎn)能力分析表生產(chǎn)能力分析表日期裝 配 課包 裝 課合 計(jì)每工時(shí)產(chǎn)量累計(jì)生產(chǎn)數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425262728293031●生產(chǎn)異常處理表生產(chǎn)異常處理表日期 部門編號(hào)日期訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱完成日期預(yù)定實(shí)際異常原因停電機(jī)械故障待原料等物料人力不足質(zhì)量異常流程異常工程問題其他具體原因分析擬定處理對(duì)策批示生產(chǎn)管理部門意見制造命令單制造命令單日期_______________生產(chǎn)部門生產(chǎn)單號(hào)生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量使 用 材 料料號(hào)品名規(guī)格單位單機(jī)用量標(biāo)準(zhǔn)用量SPARE備注制造方法完成日期生產(chǎn)計(jì)劃主管生產(chǎn)計(jì)劃員移交單位● 生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表部門制造一課制造二課摘要日期品名計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量差額累計(jì)差額品名計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量差額累計(jì)差額 制表人： ● 交期交量變更通知單交期交量變更通知單通知部門： 日期： 訂單號(hào)碼制造單號(hào)品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量接單日期預(yù)定交期變更交期原訂單數(shù)量變更數(shù)量交期變更原因數(shù)量變更原因168。 船期168。 人員不足168。 L/C168。 制造異常168。 原材料延誤168。 機(jī)械故障168。 其他（請(qǐng)說明）： 168。 訂單取消168。 產(chǎn)能不足168。 轉(zhuǎn)下次生產(chǎn)168。 品質(zhì)問題168。 其他（請(qǐng)說明）： 修正項(xiàng)目部門說明PMC主管： PMC： 業(yè)務(wù)：
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