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零售商品管理ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 05:37本頁面
  

【正文】 潛在威脅,給競爭對手銷售機(jī)會(huì) 補(bǔ)貨時(shí)機(jī)的掌握 導(dǎo)入期 成長期 實(shí)銷期 衰退期 補(bǔ)貨黃金時(shí)機(jī) 整個(gè)生命周期的 1/3 補(bǔ)貨的幾個(gè)重要指標(biāo) ? 新品上市的銷售預(yù)測 ? 確定貨品的生命周期 ? 時(shí)刻掌握貨品銷售動(dòng)態(tài) ,及時(shí)找出暢銷款 ? 充分掌握暢銷款的銷售數(shù)量及庫存數(shù)量 ? 補(bǔ)貨時(shí)機(jī)的把握 ? 補(bǔ)貨數(shù)量的確定 ,公式如下 補(bǔ)貨數(shù) =鋪場數(shù) +日均銷量 *可銷售天數(shù) 現(xiàn)有庫存 如何進(jìn)行庫存控制 及時(shí)發(fā)現(xiàn)賣得不好的貨品 確認(rèn)賣場位置,加強(qiáng)員工推廣 與暢銷款貨品搭配銷售 員工激勵(lì) 制訂促銷活動(dòng),帶動(dòng)庫存消化 多門店間相互調(diào)撥
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