領(lǐng)班主管培訓(xùn)——管理員工的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)主題：1、管理員工的技巧2、如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632領(lǐng)班、主管、經(jīng)理級培訓(xùn)大綱一、做一名稱職的領(lǐng)班、主管、經(jīng)理應(yīng)具備的

2025-01-04 01:38

高效的管理溝通技巧經(jīng)理人-資料下載頁

【總結(jié)】高效的管理溝通技巧溝通是管理的重要手段沒有溝通就沒有管理溝通決定您的生命質(zhì)量一分鐘練習(xí)（一分鐘準(zhǔn)備）學(xué)員上講臺作自我介紹，形式多樣

2025-01-12 18:22

職業(yè)經(jīng)理的團隊管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理的團隊管理領(lǐng)導(dǎo)?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強加于他人身上的支配力量什么是權(quán)力？權(quán)力的三個特點?強制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權(quán)力的強制性?命令、指示

2025-09-30 15:28

團隊的力量——知人善任的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】團隊的力量——知人善任的技巧第一節(jié)從數(shù)字看人才?一個球隊能夠取得很好的戰(zhàn)績，并不代表他們每個人都很優(yōu)秀。只有把他們每個人的某一特殊的才能發(fā)揮到極致，并能很好的架馭，這個球隊才能取得勝利，這就是團隊的力量。?一個企業(yè)只有找對人，才能成功。一個企業(yè)什么都可以授權(quán)，只有知人善任不可以授權(quán)。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

2025-10-10 13:53

基層主管的管理技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】基層主管的管理技巧案例分析?一個老頭和他的孫子要去縣城，他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢，孫子跟在后面走，走了一會兒，碰到一位當(dāng)了母親的女子，那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童，不應(yīng)該讓孫子走著，于是，老頭兒就下來讓孫子騎著驢，自己走著。走了一段路，有碰到一個和尚，和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺，不應(yīng)該自己騎驢。沒辦法老頭就和孫子一起走路，有過了一會兒，又碰到

2025-01-06 02:21

主管的管理技巧2-資料下載頁

【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-01-15 04:39

公司主管培訓(xùn)課程及管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2024-12-31 22:51

成功主管的實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】1成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例－－東亞公司主管管理要件34第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)

2025-01-04 12:26

中層經(jīng)理人管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理人管理技巧?了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下的工作?強化主管人員邁向?qū)I(yè)經(jīng)理人的認(rèn)知?檢討現(xiàn)行工作上執(zhí)行成效與未來加強之重點?增進(jìn)對上司的輔佐功能?了解領(lǐng)導(dǎo)者用人的精義?探討研習(xí)激勵理論，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧課程目標(biāo)內(nèi)容提要

2025-08-14 15:30

銷售主管的管理技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】7/8銷售主管的管理問題引言做業(yè)代的時候一直是佼佼者，總奇怪為什么主管不做具體工作還忙的一塌糊涂？為什么那么多人講管理是一門大學(xué)問？為什么優(yōu)秀的管理者身價讓人眼暈？總不明白?管理究競有什么難？終于有一天業(yè)代做了主管，突然感到自已不再游刃有余，甚至有點手忙腳亂。幾年辛苦，幾年學(xué)習(xí)、摸索、體驗之后，才開始了解其中的奧妙，才知道?管理真的是一門大學(xué)問。

2025-04-19 01:02

中層主管的核心管理技能技巧-資料下載頁

【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體

2025-01-24 03:39

賣場主管的工作與技巧-資料下載頁

【總結(jié)】2021/2/21賣場主管的工作與技巧讀書會報告人:陳慧麗Empiricism天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021/2/21前言賣場主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管

2025-10-10 12:56

主管授權(quán)督導(dǎo)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-01-14 10:38

新主管管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】新主管管理技巧目錄一、序言…………………………………………2二、可怕而有趣的十天…………………………3三、認(rèn)識上帝的十天……………………………6四、第三個十天…………………………………7五、干凈利落的十天……………………………9六、

2025-04-07 23:10

新任主管管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】新任主管管理技巧(簡介：標(biāo)題內(nèi)容；關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)力，人才培養(yǎng)；領(lǐng)域：人力資源管理)60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日

2025-04-17 22:09

任主管經(jīng)理的管理技巧(留存版)

任主管經(jīng)理的管理技巧-文庫吧

任主管經(jīng)理的管理技巧-wenkub

任主管經(jīng)理的管理技巧(已修改)