供應(yīng)商管理abc分析法-資料下載頁
2025-01-10 05:26本頁面
【正文】 供應(yīng)規(guī)模趨勢 競爭者的活動 現(xiàn)有供應(yīng)商活動 潛在供應(yīng)商活動 主要規(guī)格 產(chǎn)量 價格指導(dǎo) 二手資料 實(shí)地調(diào)查 產(chǎn)品 ?目前供應(yīng)市場評估 ?總需求預(yù)測 ?根據(jù)市場進(jìn)行產(chǎn)品評估 ?產(chǎn)品采購戰(zhàn)略細(xì)分 A B C A 計(jì)劃 ?誰 ?何時 ?怎樣 ?哪一個 ?什么 適當(dāng)?shù)目刂茢?shù)據(jù)如：成本 先 進(jìn) 采購系統(tǒng) 產(chǎn)品開發(fā) 建議規(guī)格 前一段：管 集中決策過程 采購部運(yùn)控評價 策略選擇 供應(yīng)商 選擇 進(jìn)度檢查 與評估 生產(chǎn)準(zhǔn)備 確定 供應(yīng)商 簽訂合同 訂單管理 催交 接貨驗(yàn)收 供應(yīng)組織 結(jié)算付款 后一段：干 分散操作過程 供應(yīng)部參與決策 成本分析、綜合能力評價 供應(yīng)商溝通機(jī)制、關(guān)系改善 供應(yīng)部和使用部門分散操作 統(tǒng)一規(guī)劃信息系統(tǒng) 組織體系建設(shè)、專家型、專業(yè)型人才隊(duì)伍建設(shè) 流程 支撐
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