供應(yīng)商管理-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買

2025-02-22 01:42

abc成本分析法英文版-在線瀏覽

【摘要】1Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stagealloc

2024-12-03 15:46

abc成本分析法講義-在線瀏覽

【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.ser

2025-02-16 03:19

物流成本的abc分析法-在線瀏覽

【摘要】物流成本管理——ABC分析法胡舉、劉婷、苑媛、徐寧?物流成本管理及其重要性?物流成本的特點(diǎn)?ABC分析法概念及案例?ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)?運(yùn)用ABC分析法應(yīng)注意的幾點(diǎn)重要性物流成本是指物品從原材料供應(yīng)源到最終需求源空間位置移動(dòng)所消耗的各種活勞

2025-02-26 16:19

超市行業(yè)abc分析法-在線瀏覽

【摘要】ABC分析----數(shù)據(jù)透視表最近公司組織了一些培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一點(diǎn)商品ABC分析，將過(guò)程記錄下來(lái)，以備以后參考下下。第一步：查詢數(shù)據(jù)，包括以下信息：商品編碼，商品名稱，商品銷售（我們做的是09年4，5，6月和08年4，5，6月的數(shù)據(jù)），商品銷量，商品毛利。如下圖截取的部分?jǐn)?shù)據(jù)：08年表09年表第二步：因?yàn)槭且凿N售來(lái)做商品的ABC劃分，所以要做商品的銷售占比，和它的累積

2024-09-15 16:47

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-在線瀏覽

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-02-22 01:20

供應(yīng)商管理系統(tǒng)-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購(gòu)管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部：李曉婷目錄第一部分公司簡(jiǎn)介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問(wèn)題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價(jià)值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購(gòu)商說(shuō)（客戶評(píng)價(jià)）第七部分系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第八部分付款方式

2025-07-31 12:24

abc分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用-在線瀏覽

【摘要】ABC分析在庫(kù)存管理中的應(yīng)用無(wú)論對(duì)于制造業(yè)還是流通業(yè)，原則上經(jīng)常保持一定的庫(kù)存是非常必要的，但庫(kù)存的種類與數(shù)目往往紛繁蕪雜，給管理帶來(lái)了很大的困難。庫(kù)存管理的無(wú)效不僅會(huì)帶來(lái)缺貨率高、補(bǔ)貨不及時(shí)、增加成本、資金積壓、庫(kù)存周轉(zhuǎn)不靈等后果外，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。但正如事物都有它的兩面性一樣，庫(kù)存也可以成為企業(yè)開發(fā)利潤(rùn)的寶庫(kù)，關(guān)鍵在于我們能否抓住管理的重點(diǎn)。關(guān)于重點(diǎn)管理的方法很多，其

2024-08-09 07:10

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-在線瀏覽

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-11-10 10:07

供應(yīng)商管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-03-05 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-02-26 06:56

沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理分析-在線瀏覽

【摘要】精品文檔--------------------------精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2025-07-18 18:11

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-在線瀏覽

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-02-22 01:29

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁(yè)-在線瀏覽

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-02-22 01:42

abc成本分析法ppt72頁(yè)-在線瀏覽

【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.servicedepartmentcostsa

2025-02-16 03:34

供應(yīng)商管理abc分析法(文件)

供應(yīng)商管理abc分析法-全文預(yù)覽

供應(yīng)商管理abc分析法-預(yù)覽頁(yè)

供應(yīng)商管理abc分析法-免費(fèi)閱讀

供應(yīng)商管理abc分析法(存儲(chǔ)版)