abc分析法是儲存管理中常用的分析方法-資料下載頁
2025-08-12 10:25本頁面
【導讀】ABC分析法是儲存管理中常用的分析方法，也是經(jīng)濟工作中一種基本工作和認識方法。1．ABC分析的理論基礎。數(shù)因素占成本的大部分；在研究機關中，少數(shù)科研人員取得研究成果的大部分；在人事方面，ABC分析便是在這一思想的指導下，通過分析，將“關。但是，ABC分析和哲學中抓主要矛盾的理論還是有一定區(qū)別的，主要區(qū)別在于，2．ABC分析的一般步驟。此處僅以庫存的ABC分析及重點管理方法為例。ABC分析表欄目構成如下：第一欄物品名。占用額累計；第八欄平均資金占用額累計百分數(shù)；第九欄為分類結果。根據(jù)ABC分析表確定分類。取點，并聯(lián)結各點曲線，則繪成如圖所示的ABC曲線。類，則制成ABC分析圖。ABC分析的結果，只是理順了復雜事物，，搞清了各局部的地位，此，在分析的基礎上必須提出解決的辦法，才真正達到ABC分析的目的。
【正文】 累計百分數(shù)僅為 5 一 15 ％。 (5) 繪 ABC 分析圖。以累計品目百分數(shù)為橫坐標，以累計資金占用額百分數(shù)為縱坐標，按 ABC 分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù)，在坐標圖上取點，并聯(lián)結各點曲線，則繪成如圖所示的 ABC 曲線。 按 ABC 分析曲線對應的數(shù)據(jù)，按 ABC 分析表確定 A 、 B 、 C 三個類別的方法，在圖上標明 A 、 B 、 C 三類，則制成 ABC 分析圖。在管理時，如果認為 ABC 分析圖直觀性仍不強，也可繪成如圖所示的直方圖。 3 ．確定重點管理要求。 ABC 分析的結果，只是理順了復雜事物，搞清了各局部的地位，明確了重點。但是， ABC 分析主要目的更在于解決困難，它是一種解決困難的技巧，因此，在分析的基礎上必須提出解決的辦法，才真正達到 ABC 分析的目的。目前，許多企業(yè)為了應付驗收 檢查，形式上搞了 ABC 分析，雖對了解家底有一些作用，但并未真正掌握這種方法的真話，未能將分析轉化為效益，這是應力求避免的。 按 ABC 分析結果，再權衡管理力量與經(jīng)濟效果，對三類庫存物品進行有區(qū)別的管理。
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