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生產(chǎn)運(yùn)營管理mbappt課件-資料下載頁

2025-01-10 03:36本頁面
  

【正文】 Z工藝 =Σ(Si ? Qi) ? 在制品占用量定額 Z運(yùn)輸 =(m1)Q運(yùn) Z周轉(zhuǎn) ZT=T?S前 /t前 - T?S后 /t后 (線內(nèi) ) Z線間 =T/r供 - T/r需 【 資料 7- 3】 Z保險(xiǎn) = Σ(T消 / ti ) 【 練習(xí):習(xí)題 10】 ( 2)成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 批量&生產(chǎn)間隔期: Q批 =T間隔 Q日 最小批量法: Qmin=t調(diào) /( ti ?ε) 【 練習(xí):習(xí)題 9】 確定批量的方法 經(jīng)濟(jì)批量法: Q*=√2SD/I (最小費(fèi)用法) 以期定量法 ? 生產(chǎn)周期 ? 生產(chǎn)提前期 ? 在制品占用量: Z車間 =T周 /T間隔 Q批 3. 生產(chǎn)作業(yè)排序 ? 樹圖尋優(yōu)法 ? n種產(chǎn)品在 1臺(tái)設(shè)備上加工的順序: t1≤t2≤ t3 ? n種產(chǎn)品由兩臺(tái)設(shè)備加工的排序 —— 約翰遜兩機(jī)系統(tǒng)法 ? 兩種產(chǎn)品由 n臺(tái)設(shè)備加工的排序 —— 干擾圖法 ? n種產(chǎn)品由 m臺(tái)設(shè)備加工的排序 —— 假想兩機(jī)系統(tǒng)法 ? m項(xiàng)任務(wù)分派給 n個(gè)人完成 —— 匈牙利法則 【 練習(xí):習(xí)題 11】 —— 為保證實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)相一致所采取的一系列管理活動(dòng)的總稱。 ? 控制程序圖(見下頁) ? 控制的條件:控制標(biāo)準(zhǔn) 差異值 糾偏措施 ? 控制的分類 (見下頁) ? 控制的程序 組織實(shí)施 實(shí)施結(jié)果檢測 檢測值與控制標(biāo)準(zhǔn)比較 分析研究產(chǎn)生差異的原因 采取措施糾正偏差 差異值 檢測值 控制標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃目標(biāo) ? 控制的分類及其內(nèi)涵 輸入: ?資源 ?指令 計(jì)劃指標(biāo): 品種 產(chǎn)量 質(zhì)量 工時(shí)定額 設(shè)備臺(tái)時(shí)定額 材料消耗定額 目標(biāo)成本 輸入 輸出 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程 信息反饋 信息反饋 先導(dǎo)控制 反饋控制 現(xiàn)場控制 輸出: ?產(chǎn)品 ?信息 實(shí)際完成: 品種 產(chǎn)量 質(zhì)量 實(shí)用工時(shí) 實(shí)動(dòng)臺(tái)時(shí) 實(shí)耗材料 實(shí)際成本 第八章 生產(chǎn)管理方法的改進(jìn) 1. 從 MRP到供應(yīng)鏈管理 【 資料 8- 1】 ? 傳統(tǒng)物料管理辦法:定量訂購法和定期訂購法 考慮需求期的變化 ? 初期 MRP(開環(huán) MRP):根據(jù)最終產(chǎn)品計(jì)劃生成零部件需求計(jì)劃 增加處理生產(chǎn)能力的功能 ? 閉環(huán) MRP:形成“計(jì)劃-執(zhí)行-反饋”的生產(chǎn)管理循環(huán) 將銷售與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)功能和生產(chǎn)管理結(jié)合起來 ? MRP II :有效的管理和控制,模擬經(jīng)濟(jì)效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)管理 增加企業(yè)外部資源的管理 ? ERP :包括了企業(yè)經(jīng)營的所有主要功能,構(gòu)成龐大的信息化系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源的集成 ? 供應(yīng)鏈管理:鏈上企業(yè)形成長期的合作制造和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 MRP 和 MRP II 的工作邏輯 N Y N Y 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 可行否 物料需求計(jì)劃 /能力需求計(jì)劃 可行否 采購 生產(chǎn)活動(dòng)控制 營銷計(jì)劃 閉環(huán) MRP 財(cái) 物 與 成 本 管 理 2. 精益生產(chǎn)方式( JIT) 【 資料 8- 2】 ? 核心理念:消除生產(chǎn)中的一切浪費(fèi) ? 零庫存 ? 零缺陷 ? 零準(zhǔn)結(jié)時(shí)間 ? 減少作業(yè)人數(shù) ? 方法: ? 看板管理 ? 小組工作法
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