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資本性投資管理ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 03:23本頁面
  

【正文】 ACE AB AC AD AE BE CE 845000 915000 650000 720220 420220 490000 665000 470000 410000 480000 329600 406500 191800 268700 159600 236500 254000 116200 107800 184700 最優(yōu) 大于限量 非 最 大 組 合 ? 注意 :現(xiàn)值指數(shù)的計算! ? 當最大組合沒有用完資金時,就假設(shè)剩余資金可投資于有價證券,獲利指數(shù)為 1。 ? 如 ABD組合有 35000元( 880000845000)沒有用完,故其現(xiàn)值指數(shù)的計算方法為: ? ABD=240000/880000 +180000/880000+425000/8800000 +35000/880000 ? = ? 其他組合的獲利指數(shù)計算方法相同。 ? 三、投資開發(fā)時機決策 ? 主要指自然資源的開發(fā),早開發(fā)早賺錢,但會損失資源價格上漲收益,因此要研究開發(fā)時機問題。 ? 其基本決策規(guī)則 也是尋求凈現(xiàn)值最大的方案。 ? 注意 :必須在同一時點進行比較。 ? 例 410:大發(fā)公司擁有一稀有礦藏,這種礦產(chǎn)品的價格在不斷上升。根據(jù)預(yù)測, 6年后價格將一次性上升 30%,因此,公司要研究現(xiàn)在開發(fā)還是6年后開發(fā)的問題。不論現(xiàn)在開發(fā)還是 6年后開發(fā),初始投資均相等,建設(shè)期均為 1年,從第 2年開始投產(chǎn),投產(chǎn)后 5年就把礦藏開采完。有關(guān)資料見表 513。 ? 表 413 投資與回收 收入與成本 固定資產(chǎn)投資 800萬元 營運資金墊支 100萬元 固定資產(chǎn)殘值 0萬元 資本成本 10% 年產(chǎn)銷量 20220噸 現(xiàn)投資開發(fā)每噸售價 6年后投資開發(fā)每噸售價 付現(xiàn)成本 600萬元 所得稅率 40% ? 計算現(xiàn)在投資的凈現(xiàn)值 ? ( 1)通過表 414計算 現(xiàn)在開發(fā) 的營業(yè)現(xiàn)金流量 ? 表 414 單位:萬元 項 目 第 1年 ~第 5年 銷售收入( 1) 付現(xiàn)成本( 2) 折舊額( 3) 2022 600 160 稅前利潤 (4)=(1)(2)(3) 所得稅( 5) =( 4) ?40% 1240 496 稅后利潤 (6)=(4)(5) 營業(yè)現(xiàn)金流量 (7)=(6)+(3) 744 904 ? 根據(jù)營業(yè)現(xiàn)金流量、初始投資和終結(jié)現(xiàn)金流量編制現(xiàn)金流量表(見表 415)。 ? 表 415 投資項目現(xiàn)金流量表 單位 :萬元 項目 第 0年 第 1年 第 25年 第 6年 固定資產(chǎn)投資 營運資金墊支 營業(yè)現(xiàn)金流量 營運資金回收 800 100 0 904 904 100 現(xiàn)金流量合計 900 0 904 1004 計算現(xiàn)在開發(fā)的凈現(xiàn)值 NPV=904?PVIFA10%, 4?PVIF10%, 1+1004?PVIF10%, 6900 =904??+1004? =2271(萬元) ? 計算 6年后開發(fā) 的凈現(xiàn)值 ? ( 1)通過表 416,計算 6年后開發(fā)的營業(yè)現(xiàn)金流量 ? 表 416 單位:萬元 項 目 第 1年 ~第 5年 銷售收入( 1) 付現(xiàn)成本( 2) 折舊額( 3) 2600 600 160 稅前利潤 (4)=(1)(2)(3) 所得稅( 5) =( 4) ?40% 1840 736 稅后利潤 (6)=(4)(5) 營業(yè)現(xiàn)金流量 (7)=(6)+(3) 1104 1264 ? ( 2)通過表 417,計算 6年后開發(fā)的現(xiàn)金流量。 ? 表 417 投資項目現(xiàn)金流量表 單位 :萬元 項目 第 0年 第 1年 第 25年 第 6年 固定資產(chǎn)投資 營運資金墊支 營業(yè)現(xiàn)金流量 營運資金回收 800 100 0 1264 1264 100 現(xiàn)金流量合計 900 0 1264 1364 ( 3)計算 6年后開發(fā)的到開發(fā)年度初的凈現(xiàn)值 NPV=1264?PVIFA10%, 4?PVIF10%, 1+1364?PVIF10%, 6900 =1264??+1364? =3511(萬元) ? ( 4)將 6年后開發(fā)的凈現(xiàn)值折算為立即開發(fā)的現(xiàn)值。 ? 6年后開發(fā)的凈現(xiàn)值的現(xiàn)值 =3511?PVIF10%, 6 ? =1980(萬元) ? 所得結(jié)論:現(xiàn)在開發(fā)。 ? 四、項目壽命期不等的投資決策 ? 因為壽命期的不同,就不能用上述指標進行直接比較,為了使項目的指標具有可比性,必須設(shè)法使兩個項目在相同的壽命周期內(nèi)進行比較。 ? 例 411:大衛(wèi)公司要在兩個投資項目中選取一個。半自動化 A項目需要 160000元的初始投資,每年產(chǎn)生 80000元的凈現(xiàn)金流量,項目的使用壽命為3年, 3年后必須更新且無殘值;全自動化的 B項目需要初始投資 210000萬元,使用壽命為 6年,每年產(chǎn)生 64000元的凈現(xiàn)金流量, 6年后必須更新且無殘值。企業(yè)的資本成本為 16%,那么,大衛(wèi)公司該選用哪個項目呢? ? 此時,不能用 NPV、 PI或 IRR進行直接比較 。 ? 兩項目的凈現(xiàn)值為(備用): ? NPVA=80000?PVIFA16%, 3160000 ? =80000? ? =19680(元) ? NPVB=64000?PVIFA16%, 6210000 ? =64000? ? =25840(元) ? 最小公倍壽命法 ? 是使投資項目的壽命周期相等的方法,也就是說,求出兩個項目使用年限的最小公倍數(shù)。對于本例 A、 B項目的最小公倍壽命為 6年。由于 B項目原來就是 6年,所以無需調(diào)整。對于 A項目,必須計算一個新的、假設(shè)項目要在第 0年和第 3年進行相同投資的凈現(xiàn)值,具體情況詳見表 418。 ? 表 418 A投資項目的現(xiàn)金流量表 單位:萬元 項目 0 1 2 3 4 5 6 第 0年投資的現(xiàn)金流量 第 3年投資的現(xiàn)金流量 16 8 8 8 16 8 8 8 再次投資合并的現(xiàn)金流量 16 8 8 8 8 8 8 ? 現(xiàn)在計算兩個項目的凈現(xiàn)值。 ? NPVA=8?PVIFA16%, 316+( 8?PVIFA16%, 316)?PVIF16%, 3 ? =(萬元) ? NPVB=?PVIFA16%, 621 ? =(萬元) ? 所以,應(yīng)選擇 A項目。 ? 本例用最小公倍壽命法較容易,但有些情況是比較麻煩的,如一個項目壽命期為 7年,另一個為11年,則最小公倍為 77年,這樣的工作量就非常大,也就不適宜用該方法了。 ? 年均凈現(xiàn)值法 ? 是把項目總的凈現(xiàn)值轉(zhuǎn)化為項目每年的平均凈現(xiàn)值。 ? 年均凈現(xiàn)值的計算公式是: ANPV= NPV PVIFAk,n ANPV—— 年均凈現(xiàn)值; NPV—— 凈現(xiàn)值; PVIFAk,n—— 年金現(xiàn)值系數(shù);k— 公司資本成本; n—— 項目壽命周期。 ? 例:根據(jù)上例中的資料,計算 A、 B兩個項目的年均凈現(xiàn)值。 ANPVA= 19680 PVIFA16%,3 =(元) ANPVB= 25840 PVIFA16%,6 =(元) ? 所以,應(yīng)該選擇 A項目。 無形資產(chǎn)投資管理不講!
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