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營運(yùn)資本管理ppt課件(2)-資料下載頁

2025-01-10 03:30本頁面
  

【正文】 銷售 ); (3)存貨的價(jià)格穩(wěn)定且不存在價(jià)格折扣 。 (4)不存在市場短缺,且存貨能即時(shí)取得 。 (5)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會(huì)因其短缺而影響進(jìn)貨,即不允許出現(xiàn)缺貨。 122 存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型的原理: 在上述假定條件下,由于不存在數(shù)量 (價(jià)格 )折扣,進(jìn)價(jià)成本屬于無關(guān)成本;不允許存在缺貨,缺貨成本屬于無關(guān)成本。此時(shí)與存貨訂購批量相關(guān)的成本只有變動(dòng)性訂貨成本和變動(dòng)性儲(chǔ)存成本。 這種情況下,經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量就是變動(dòng)性訂貨成本和變動(dòng)性儲(chǔ)存成本之和最低的進(jìn)貨批量。 dKQD? 變動(dòng)訂貨成本 =年進(jìn)貨次數(shù) 每次訂貨成本 變動(dòng)儲(chǔ)存成本 =年平均庫存 單位儲(chǔ)存成本 cKQ2?123 經(jīng)濟(jì)批量模型: 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使總成本最低的訂貨批量。 成本 訂貨量 變動(dòng)儲(chǔ)存成本 總成本 變動(dòng)訂貨成本 0 Q 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 存貨經(jīng)濟(jì)批量模型示意圖 124 cdKDKQ 2?022??? cd KQDKcd KQKQDTC2??通過一次求導(dǎo)可得: 2)39。2(39。 2cdcdKQDKKQKQDTC ?????令: TC’= 0, 即 求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量為: 全年進(jìn)貨批次 N: QDN ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)總成本: DKKTCcd2?125 【 例 】 某企業(yè)每年需耗用 A材料 45000件,單位材料年存儲(chǔ)成本 20元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為180元, A材料全年平均單價(jià)為 240元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。要求: (1)計(jì)算 A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。 (2)計(jì)算 A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。 (3)計(jì)算 A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本。 (4)計(jì)算 A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本。 (5)計(jì)算 A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。 126 【 答案 】 (2)A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)= 45000/900 = 50(次 ) (3)A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本= 50 180= 9000(元 ) (4)A材料的相關(guān)儲(chǔ)存成本= 900/2 20 = 9000(元 ) (5)A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金 = 240 900/2= 108000(元 ) )(90020 180450002)1( 件材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ????A127 (二 )存貨經(jīng)濟(jì)批量擴(kuò)展模型 (略 ) 訂貨提前期與再訂貨點(diǎn): (1)訂貨提前期: 是指自訂貨至收到貨物的天數(shù),用 L來表示。 訂貨提前期 =預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)原材料的使用量 247。 原材料使用率 【 例 】 某企業(yè)預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)原材料的用量為 100千克,原材料使用率為 10千克 /天,無延期交貨情況。 【 答案 】 該企業(yè)的訂貨提前期為: L= 100/10= 10(天 ) 128 (2)再訂貨點(diǎn): 是指在提前訂貨條件下,企業(yè)再次發(fā)出訂單時(shí)尚有存貨的庫存量,用 R表示。 它等于訂貨提前期 (L)和每日平均需用量 (d)的乘積,即: R=L d。 【 例 】 某企業(yè)生產(chǎn)周期為一年,甲種原材料年需要量 500000千克,企業(yè)訂購原材料的在途時(shí)間為 2天。要求: (1)計(jì)算原材料使用率 (即每天使用量 ); (2)計(jì)算企業(yè)的再訂貨點(diǎn)。 【 答案 】 (1)原材料使用率= 500000/360= 1389(千克 /天 ) (2)企業(yè)的再訂貨點(diǎn)= 1389 2= 2778(千克 ) 129 訂貨提前期的存貨模式圖 L Q Q/2 時(shí)間 0 平均庫存量 = Q/2 存貨庫存量 再訂貨點(diǎn) L L 130 存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型: 在陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)使用存貨的情況下,設(shè)每批訂貨量為 Q,每日送貨量為 P,故該批訂貨全部送達(dá)所需日數(shù)為 Q/P,稱為送貨期。 若存貨每日耗用量為 d,則送貨期內(nèi)的耗用量為 。 dPQ ?最高庫存量為: 平均庫存量為: dP ??)(21 dP ??131 存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模式圖 送貨期 時(shí)間 0 平均庫存量 存貨庫存量 最高庫存量 送貨期 132 dPPKDKQcd??? 2cd KdPKQDTC )(21 ????通過一次求導(dǎo)可得: 令: TC’= 0, 即 求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量為: )1(22 PdKQDK cd ????39。39。 ])(21[cd KdPKQDTC ????0)1(22???? PdKQDK cd133 例題見教材 P205。 存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本: )1(2PdDKKTCcd ???134 存在商業(yè)折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型: 存貨相關(guān)總成本 =訂貨變動(dòng)成本 + 變動(dòng)儲(chǔ)存成本+采購成本 ?考慮商業(yè)折扣情況下確定經(jīng)濟(jì)批量的步驟: (1)確定無商業(yè)折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量和存貨相關(guān)總成本; (2)加進(jìn)不同批量的進(jìn)價(jià)成本差異因素; (3)比較不同批量下的存貨相關(guān)總成本,找出存貨相關(guān)總成本最低的訂貨批量。 135 【 例 】 某企業(yè)甲材料的年需要量為 16000千克,每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為 20元。銷售企業(yè)規(guī)定:客戶每批購買量不足 1000千克的,按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算;每批購買量 1000千克以上, 2022千克以下的,價(jià)格優(yōu)惠 2%;每批購買量 2022千克以上的,價(jià)格優(yōu)惠 3%。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用 600元,單位材料的年儲(chǔ)存成本 30元。要求: (1)按照基本模型計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量及其相關(guān)總成本 (含存貨進(jìn)價(jià) ); (2)計(jì)算確定實(shí)行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。 136 【 答案 】 (1)按經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模型確定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為: )(80030600160002 千克????Q 每次進(jìn)貨 800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本 =16000 20+ 16000/800 600+ 800/2 30 =344000(元 ) 137 (2)每次進(jìn)貨 1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本: 16000 20 (12%)+ 16000/1000 600+ 1000/2 30 = 338200(元 ) ?每次進(jìn)貨 2022千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本: 16000 20 (13%)+ 16000/2022 600+ 2022/2 30 = 345200(元 ) 通過比較發(fā)現(xiàn),每次進(jìn)貨為 1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低,所以此時(shí)最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為1000千克。 138 三、存貨的控制 (一 )存貨的存儲(chǔ)期的控制 保本期、保利期的概念: (1)保本期:是指從商品購入到銷售保持不贏不虧狀態(tài)的儲(chǔ)存天數(shù)。 (2)保利期:是指為保證實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)利潤,商品應(yīng)儲(chǔ)存的天數(shù)。 139 保本期、保利期的計(jì)算: (1)保本期的計(jì)算: 毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-全部變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 - 營業(yè)稅金及附加=利潤 令: 毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 保本期 - 營業(yè)稅金及附加= 0 保本期 = (毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-營業(yè)稅金及附加 ) 247。 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 140 (2)保利期的計(jì)算: 毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-全部變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 - 營業(yè)稅金及附加=利潤 令: 毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 保利期 - 營業(yè)稅金及附加=目標(biāo)利潤 保利期 = (毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)用-營業(yè)稅金及附加-目標(biāo)利潤 ) 247。 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用 141 (二 )存貨 ABC分類控制法 ABC分類管理法就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的存貨劃分為 A、 B、 C三類,分別實(shí)行按品種重點(diǎn)管理,分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。 142 ABC存貨的分類標(biāo)準(zhǔn): (1)金額標(biāo)準(zhǔn) (2)品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) A、 B、 C三類存貨劃分的具體步驟: (1)列示企業(yè)全部存貨的明細(xì)表,計(jì)算出每種存貨的價(jià)值總額及占全部存貨資金的百分比; (2)按金額標(biāo)志由大到小進(jìn)行排序并累加金額百分比; (3)根據(jù)金額百分比劃分出 A、 B、 C三類存貨。 143 項(xiàng)目 特征 分類標(biāo)準(zhǔn) 管理方法 金額(%) 品種數(shù)量(%) A類 金額巨大,品種數(shù)量較少 70 10 分品種重點(diǎn)管理 B類 金額一般,品種數(shù)量相對(duì)較多 20 20 分類別一般控制 C類 品種數(shù)量繁多,價(jià)值金額卻很小 10 70 按總額靈活掌握 存貨 ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)及具體劃分 144 注意: 金額和品種數(shù)量兩個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn)中, 金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的 ,品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。 145 【 例 】 某企業(yè)的材料品種有 40種,它們的資金占用額及各自比重如下表: 146 材料名稱 年耗用量 (公斤 ) 單價(jià) 年耗用金 額 (元 ) 資金 比重 分類 1 72,000 5 360,000 15% A 2 24,000 10 240,000 10% A …… 六種小計(jì) — — 1,680,000 70% A 7 40,000 3 120,000 5% B 8 30,000 4 120,000 5% B …… 八種小計(jì) — — 480,000 20% B 其余 26 種材料 — 260,000 10% C 合計(jì) — — 2,400,000 100% 147 20 40 0 20 40 60 80 100 60 80 100 ABC分類圖 C類 B類 A類 資金占用百分比 品種百分比
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