管理的控制職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】賴國偉1第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能管理者通過計劃、組織和領(lǐng)導等職能的發(fā)揮來協(xié)調(diào)成員的業(yè)務(wù)活動，實現(xiàn)組織目標。但是這個目標如果沒有監(jiān)督、控制，那么可能會偏離原來的計劃目標。所以，需要管理控制職能來達到目標的有效實現(xiàn)。賴國偉2第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能本章的

2025-01-10 04:08

企業(yè)管理的基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計劃職能3-2組織職能3-3領(lǐng)導職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理：就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動包括：1、內(nèi)部以

2025-01-11 06:35

公共管理職能ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章公共管理職能第一節(jié)公共管理職能體系一、公共管理職能的含義公共管理的行為方向和基本任務(wù)。公共部門對“公共物品”和“公共事務(wù)”管理中所發(fā)揮的職責功能。二、公共管理的基本職能1、程序系統(tǒng)：計劃、組織、指揮、控制2、任務(wù)系統(tǒng)：公共管理發(fā)

2025-01-09 12:11

企業(yè)管理職能ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】?第三章企業(yè)管理職能?教學目的要求通過本章學習，要求學生理解并掌握管理職能的內(nèi)容；了解計劃的概念和原則，計劃的程序和計劃的方案；了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則，組織結(jié)構(gòu)的基本形式；理解并掌握領(lǐng)導的權(quán)變理論；了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學重點內(nèi)容1、計劃2、組織設(shè)計

2025-01-09 12:05

管理計劃職能教學課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】管理的計劃職能第一節(jié)計劃及其特點?一、計劃的概念：?計劃，就是明確所追求的目標，以及相應(yīng)的行動方案的活動。?運籌帷幄?凡事預則立，不預則廢?5W1H：?What——做什么?why——為什么做?when——何時做?where——何

2025-02-21 23:17

財務(wù)管理的職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1-1第一章財務(wù)管理的職能1-2財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標?財務(wù)管理部門的作用1-3什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或

2025-01-10 04:51

貨幣的基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】2、貨幣的基本職能———價值尺度、流通手段錢在經(jīng)濟生活中有什么作用?有錢能干啥?來自非洲原始野性的手工吊墜參考價50元原始部落腳鏈參考價30元標價牌上寫的表現(xiàn)的是什么？在這個過程中你有沒有看到真實的貨幣？貨幣在這里起到了什么作用？1、價值尺度含義：表現(xiàn)

2025-08-05 17:09

人力資源管理職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】12宗旨：面向世界，面向未來，面向創(chuàng)新，面向青年3主題：“有質(zhì)量的增長”溫家寶以為：有質(zhì)量的增長第一，應(yīng)該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。第二，應(yīng)該是有科技支撐和高科技含量的增長。第三，應(yīng)該是低碳、綠色和環(huán)保的增長。第四，應(yīng)該是惠及民生的增長。4第一，是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。?對于中國來說，就是

2025-01-09 11:48

管理的五項職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理的五項職能及其關(guān)系制定目標及目標實施途徑（做什么及怎么做？）衡量實際工作,矯正偏差（到底做得怎么樣？）創(chuàng)造新的運行方式,使組織運行更有效率（與前相比，改進和變革之處？）

2025-01-09 11:34

資材管理基本ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】茍日新日日新又日新江湖水上漂資材管理基本一.資材管理目的二.資材管理目標三.資材重要性茍日新日日新又日新江湖水上漂我們的誓言※傾聽顧客的要求，并付諸于行動※挑戰(zhàn)意味著成功※尋找可行的方案，代替不行的理由※我們需要經(jīng)常贊揚，贊揚可以提高人們工作的興致※互

2025-01-10 04:58

會計職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】會計基礎(chǔ)思考：?你們認為會計在哪些方面有用？?為什么對于商務(wù)專業(yè)要設(shè)置會計課程？?你們希望通過這門課程掌握哪些知識？在某大學任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學同學，這四位同學中，一位是代理股票買賣的證券公司的經(jīng)紀人；第二位是受國家投資公司委托任某公司董事；第三位是個人投資者；最

2025-01-07 15:26

計劃職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】二計劃工作的特點?（一）目的性?（二）首位性?（三）普遍性?（四）效率性?（五）創(chuàng)造性

2025-05-12 13:13

管理的組織職能教學課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實現(xiàn)既定的目標，按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標；?2、是實現(xiàn)特定目標的工具；?3、有不同層次的分工合作；?4.是一個有機的系統(tǒng)整體二、組織類型?（一）正式組織與非

2025-01-03 03:26

管理人員的職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理的激勵職能華中科技大學管理學院本章主要內(nèi)容?人的行為動機??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動機?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動機=

2025-01-10 02:40

組織職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作：根據(jù)組織的目標，將實現(xiàn)目標所必須進行的各項活動和工作加以分類和合并，設(shè)計出合理的組織結(jié)構(gòu)，配備相應(yīng)人員，進行分工和授權(quán)，并進行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù)：通過設(shè)計，維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系，

2025-05-12 12:52

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