資材管理基本ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:58本頁面
【正文】 的第一印象 5S 茍日新 日日新 又日新 江湖水上漂 5S 是什么 ? 整 頓 清 掃 清 潔 習慣化 把必要的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，標識管理； 清除掉不需要的東西，使作業(yè)現(xiàn)場無垃圾、無污穢，保持潔凈狀態(tài)； 維持以上整理、整頓、清掃后的狀態(tài)，加以規(guī)范、標準化； 通過進行上述 4S 的活動 —— 讓每個員工養(yǎng)成良好的習慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極進取。 整 理 工作現(xiàn)場，區(qū)分必要品與不必要品， —— 只保留必要品，清除不必要品 [不必要品保管或廢棄 ]； 茍日新 日日新 又日新 江湖水上漂 5S 的效益 ※ 工作過程、原材料、設施及 工具貯存均有所規(guī)范 ※ 減少產品出現(xiàn)不良造成的再作業(yè) ※ 妥善保管物品 ※ 減少因尋找而造成的 Loss ※ 保持工作環(huán)境整齊清潔 有助減少意外發(fā)生 ※ 清掃時檢查各項設施及 工具正常運轉 ※ 減少因設備故障而造成 維修停頓 ※ 通過整理、整頓、清掃、清潔和 修養(yǎng)改善工作環(huán)境 ※ 使員工對工作環(huán)境產生歸屬感 從而激發(fā)自主的安全改善行動 5S 一切工作的開始 提高產品質量 建立安全及健康 的工作環(huán)境 增加工作效率 減少故障發(fā)生 樹立良好的安全文化 產 品 質 量 茍日新 日日新 又日新 江湖水上漂 5S 的層次 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 習慣化 安全有序 現(xiàn)場美化 人 心 美 儀 最 終 目 標 第一印象 茍日新 日日新 又日新 江湖水上漂 5S 的實施 整理 管理必要品與不必要品 1 . 減少空間上的浪費2 . 提高空間利用率3 . 降低材料半成品成品的庫存整頓 減少 L O S S 1 . 做好生產前的準備工作2 . 縮短換線時間3 . 提高生產性清掃 提高設備效率 1 . 減少設備的故障率2 . 設備T P M 實施3 . 消除品質異常事故的發(fā)生清潔 維持作業(yè)作環(huán)境的整潔 1 . 提高產品質量及公司形象2 . 消除各種污染源3 . 提升人員的工作效率習慣化 養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣 1 . 消除各種管理上的突發(fā)問題2 . 養(yǎng)成高尚的品質3 . 養(yǎng)成人員的自主管理茍日新 日日新 又日新 江湖水上漂 倉庫管理的有效手段 定位、定容、定量 三定
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