流程管理基本概念ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:17本頁面
【正文】 在 ERP等系統(tǒng)里，編號代表節(jié)點。? 節(jié)點一定要有編號，而且這個編號是唯一的。? 流程圖下面要注明公司名稱、編制單位、編制人和密級。? 標明流程圖的頁數(shù)。? 注明流程的主管部門。四、圖示方法? 其他說明? ◆ 進口、出口與交叉? 通常矩形和菱形都要求有進口和出口，如果只有進口沒有出口，或者只有出口沒有進口，都說明流程圖有問題。? 一些工作做完以后，并不一定和其他人有關系，就要用一條曲線表示結束。例如某計劃總裁批準后，交檔案室存檔，就要用虛線和表示結束的橢圓形連接。? 兩條線交叉時用拐彎的箭頭，表示兩條線并未相交，不存在節(jié)點。五、管理標準和管理表單? 管理標準是一種表格，與流程圖相匹配，是對流程圖的解釋。? ◆ 第一欄是任務名稱。? ◆ 第二欄是跟流程圖對應的節(jié)點。流程圖中不明白的地方，依據(jù)節(jié)點查管理標準。? ◆ 第三欄是任務程序和重點，也是最核心的一欄。管理標準－舉例六、流程圖的繪制原則? ◆ 完整性 描述流程時要表達完整，對各個環(huán)節(jié)不要遺漏和重復。? ◆ 簡明性 圖文表達要簡潔明了，如果原有的流程看起來不簡潔，或者不清楚，在描述的時候要注意把這幾個流程矩形方塊用紅筆圈一下，提示那將是改造的對象。? ◆ 便于計算機操作 重點是流程圖、節(jié)點的編號和管理標準的制作等。小 結? 首先學會讀懂流程圖，根據(jù)節(jié)點和節(jié)點間相互關系，還原業(yè)務流程。? 在繪制流程圖時，注意完整性、簡明性和便于計算機操作原則。? 學習利用流程圖的標準圖示，按照層次將流程描繪清晰。? 在確定最終流程之前，有必要反復試用，根據(jù)反饋及時修改和調(diào)整流程。E N D 謝
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