戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 02:49本頁(yè)面
【正文】 工作場(chǎng)合的艾滋病 不道德的商業(yè)行為 ? 誤導(dǎo)性廣告 ? 破壞環(huán)境 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的安全性差 ? 虛報(bào)支出賬目 ? 內(nèi)部交易 ? 在國(guó)外市場(chǎng)傾銷違禁或劣質(zhì)產(chǎn)品 ? 不能給婦女和少數(shù)民族以平等的機(jī)會(huì) ? 過(guò)高定價(jià) ? 非法用工 道德與戰(zhàn)略制定的結(jié)合 ? 在制定企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)考慮道德因素； ? 在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過(guò)程中考慮在決策中是否遵循了道德準(zhǔn)則； ? 鼓勵(lì)揭發(fā)公司內(nèi)部腐敗行為和報(bào)告不道德行為； ? 在商業(yè)道德方面監(jiān)督部門和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)行為。 167。 9 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略 ?相似點(diǎn) ?術(shù)語(yǔ) ?目標(biāo) ——“獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)” ?規(guī)劃 ——內(nèi)、外環(huán)境分析，動(dòng)態(tài) ?不同點(diǎn) ?出發(fā)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng) /對(duì)抗 When Napolenon won it was because his opponents were mitted to the strategy, tactics, and anization of earlier wars. When he lostagainst Wellington, the Russians, and the Spaniardsit was because he, in turn, used triedandtrue strategies against enemies who thought afresh, who were developing the strategies not of the last war but of the next. 167。 10 全球競(jìng)爭(zhēng)的特征 ?國(guó)際經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) ?國(guó)際經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì) 國(guó)際經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) ? 找到新的市場(chǎng)； ? 可以利用企業(yè)過(guò)剩的生產(chǎn)能力，減少單位產(chǎn)品成本，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； ? 可以使企業(yè)在接近原材料或廉價(jià)勞動(dòng)力的地方以更低的成本進(jìn)行生產(chǎn)； ? 國(guó)外市場(chǎng)可能不存在競(jìng)爭(zhēng)，或者競(jìng)爭(zhēng)程度弱于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)； ? 可能會(huì)享受到低關(guān)稅、低稅收及更為有利的政治待遇； ? 可以學(xué)習(xí)到他國(guó)的技術(shù)、文化和商務(wù)做法，并與他國(guó)潛在的用戶、供應(yīng)商、債權(quán)人和經(jīng)銷商進(jìn)行接觸； ? 他國(guó)政府提供各種優(yōu)惠措施； ? 可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。 國(guó)際經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì) ? 可能會(huì)受到所在國(guó)民族主義勢(shì)力的制裁； ? 母公司與子公司溝通困難； ? 所在國(guó)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)往往被夸大； ? 各國(guó)間的語(yǔ)言、文化和價(jià)值體系方面均有所不同； ? 對(duì)某些區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了解的困難； ? 國(guó)際經(jīng)營(yíng)要涉及兩種或更多種的貨幣系統(tǒng)。 復(fù)習(xí)和討論問(wèn)題 ? 給出一個(gè)最近發(fā)生的政治局勢(shì)的變化改變了企業(yè)整體戰(zhàn)略的例子。 ? 誰(shuí)是你所在的學(xué)院或大學(xué)的主要競(jìng)爭(zhēng)者？他們的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)各是什么？他們的戰(zhàn)略是什么？同你的學(xué)校相比，這些機(jī)構(gòu)是否成功？ ? 如果你擁有一家小企業(yè)，你是否要建立一套商業(yè)行為準(zhǔn)則？如果要建立，你的準(zhǔn)則將要包括哪些方面？如果不建立，你又將如何保證雇員遵循一定的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)？ ?大多數(shù)管理專業(yè)的學(xué)生將來(lái)都不會(huì)成為一家大公司的首席執(zhí)行官，甚至不會(huì)成為高層主管，那么他們?yōu)楹斡侄急仨殞W(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理課程？ ?說(shuō)明為什么全球的消費(fèi)模式正在趨同？這一趨勢(shì)對(duì)戰(zhàn)略管理意味著什么？ 參考教材及作業(yè) ?參考教材 ： 《 企業(yè)戰(zhàn)略管理 》 梁東 主編 機(jī)械工業(yè)出版社 ?課程論文 ： ?以本課程知識(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)任意選題 ?時(shí)間： 2022年 06月 18日前
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