戰(zhàn)略成本管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 00:55本頁面
【正文】 大于可被應用于成本積累或作業(yè)精簡的成本動因的個數(shù) ? 一個成本動因應該是易于理解的、直接與所發(fā)生的作業(yè)相關的，并且適用于業(yè)績評價 ? 在復雜生產(chǎn)（或服務）環(huán)境中，如果只使用 單一成本庫和單一成本動因 可能會產(chǎn)生對內部管理需要來說不合邏輯的產(chǎn)品或勞務成本 14 會計人員的地位 ? Cooper的 ABC引起對組織中會計作用的反思。他預言了管理會計師在組織中作用的變化： 一部分具有較高技能的人將在組織的管理活動中發(fā)揮更大作用，而大多數(shù)人將發(fā)現(xiàn)自己走到職業(yè)生涯的終點。 …… ? 現(xiàn)在 ABM的重點在作業(yè)的管理，強調識別和消除不增值的作業(yè)，而不增值的識別不僅在生產(chǎn)的浪費，而且在管理人員的活動。 …… 而在這個過程中提升了管理會計師在控制其他專業(yè)和管理組織以利于經(jīng)理和所有者委托人利益中的關鍵性代理人作用。 15 實踐的需要 ? ABC出現(xiàn)的背景是生產(chǎn)和銷售的全球性變化和為了應對這些變化所做出的管理實踐的處方。 – 它起源于 70年代末到 80年代初美國對 “ 新制造環(huán)境 ” 的特殊觀點， – …… 但是這個起點的特征很快由于擴展到其他國家、行業(yè)和服務部門而混沌不清。 ABC被推廣到不同組織的廣大范圍，包括金融機構、醫(yī)院和學校，他們經(jīng)歷著相當不同類的變化。 – 作為一個概念性的抽象系統(tǒng)， ABC完全脫離了它起初的時空環(huán)境及其理論背景，成為一種全球性的特殊事物。 ? 在這個過程中，開始時作為成本計算技術的東西穿上了管理哲學主張的外衣，成為處理所有的組織管理者面對的關鍵問題的工具。
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