管理與管理工作ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:38本頁面
【正文】 不同能力的分布 不同管理層次人員 對其能力的要求不同 第三節(jié) 企業(yè)家精神 企業(yè)家不同于管理者 一、什么是企業(yè)家 企業(yè)家：為個(gè)人追求機(jī)會，通過創(chuàng)新滿足需求，而不顧手中現(xiàn)有資源的創(chuàng)業(yè)者。 說明： “ 為個(gè)人 ” ：并非完全是為個(gè)人利益 “ 不顧手中現(xiàn)有資源 ” ：不局限于手中現(xiàn)有資源為考慮的出發(fā)點(diǎn)。 關(guān)鍵：創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè) 二、區(qū)別 典型的官僚管理者 典型的企業(yè)家 我控制的資源是么？ 什么結(jié)構(gòu)決定了我們的組織和市場的關(guān)系？ 在我力所能及的范圍內(nèi)，我怎么使各種因素的沖擊最小化？ 什么機(jī)會是恰當(dāng)?shù)模? 機(jī)會在哪里？ 我怎么向這個(gè)機(jī)會投資？ 我需要什么資源？我怎么能取得對這些資源的控制？ 什么結(jié)構(gòu)是最好的？ 典型的官僚管理者與典型企業(yè)家思考次序?qū)Ρ? 三、企業(yè)家精神 包括學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)業(yè)精神、思考精神、求實(shí)精神、拼搏精神、服務(wù)精神，以及犧牲精神。 精髓：創(chuàng)新 最主要的：崇尚創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，高度的自信，對冒險(xiǎn)的適度的節(jié)制（而不是害怕冒風(fēng)險(xiǎn)）。 小結(jié) 一、什么是管理 管理四 的項(xiàng)資源， 管理的基本職能 二、管理者的定義與分類 定義，分類（垂直分類，水平分類），管理者的層次分類與管理職能的關(guān)系． 三、管理者的三方面的角色（作用） 三方面的作用，不同管理層次人員對其能力的要求不同 四、企業(yè)家 什么是企業(yè)家，企業(yè)家與管理者的區(qū)別
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