管理學(xué)決策張秀芳ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:18本頁面
【正文】 + 30)=370 [3（ 40+ 30)=37 7 30+ 465=]= Your site here 大中取大法（樂觀法） 小中取大法（悲觀法） 最小最大后悔值法 機會均等法 ? 以均等概率求期望值，取最大 折衷法 ? 樂觀系數(shù) α ，悲觀系數(shù)（ 1 α ） ? 折衷收益值 = 最大收益值 *樂觀系數(shù) +最小收益值 *悲觀系數(shù) ? 取最大 也許長期以來是悲觀主義者有 道理，可是樂觀主義者卻經(jīng)歷了最 快樂的歷程。 悲觀主義者抱怨褲子上的裂縫， 而樂觀主義者為這個透氣孔而 高興。 例題 ： 某企業(yè)計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，為此擬訂了三個可行性方案：一是新建一個裝配車間；二是改擴建一個裝配車間；三是與同行企業(yè)聯(lián)合。由于企業(yè)掌握信息較少，只能對銷售地區(qū)未來幾年內(nèi)的需求情況做出需求高、需求中等和需求低的判斷。三個方案在各種需求情況下的收益見下表： 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 需求狀況 方案 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 大中取大法 ： 最大收益值 200 170 100 方案 A：新建裝配車間 為行動方案 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 小中取大法 ： 最小收益值 10 20 40 方案 C：聯(lián)合協(xié)作 為行動方案 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 最大后悔值 50 30 100 最小最大后悔值法 ： 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 0 40 50 方案 B 改擴建裝配車間 30 0 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 60 0 方案 B：改擴建裝配車間為行動方案 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 情況狀態(tài)數(shù) = 3 均等概率值 = 1/3 某方案的期望值 = Σ （每種狀態(tài)的損益值 *均等概率值） 方案 A的期望值 =（ 200+10010） *1/3 = 方案 B的期望值 =（ 170+140+20） *1/3 = 110 方案 C的期望值 =（ 100+80+40） *1/3 = 方案 B：改擴建裝配車間 為行動方案 機會均等法 ： 需求高 需求中等 需求低 方案 A 新建裝配車間 200 100 10 方案 B 改擴建裝配車間 170 140 20 方案 C 聯(lián)合協(xié)作 100 80 40 假設(shè)樂觀系數(shù)為 ,則悲觀系數(shù)為 方案 A的折衷收益值 =（ 200*)+(10*) = 116 方案 B的折衷收益值 =（ 170*)+(20*) = 110 方案 C的折衷收益值 =（ 100*)+(40*) = 76 方案 A：新建裝配車間 為行動方案 折衷法 ： 本章主要知識點回顧 ? 決策的概念。 ? 決策的分類。 ? 決策的過程。 ? 了解集體決策方法。 ? 掌握盈虧平衡點法。 ? 掌握不確定型決策方法。 小測試 單選 ? 決策樹法是決策問題的樹形表達，是以（ ）為依據(jù)，通過計算作出選擇的一種決策方法？ ? 專家認為，（ ）個人的集體決策在一定程度上最有效？ ? 西蒙用“社會人”取代“經(jīng)濟人”，大大拓展了決策理論的研究領(lǐng)域，產(chǎn)生了新的理論 —— （ ）決策理論。 ? 有一種說法認為”管理就是決策“，這實際上意味著（ ） ，只要善于決策就一定能獲得成功 ? 越是組織的上層管理人員，所作出的決策越傾向于（ ） 、常規(guī)的、肯定的 、非常規(guī)的、風(fēng)險的 、非常規(guī)的、風(fēng)險的 、常規(guī)的、肯定的 √ √ √ √ √ 小測試 單選 ? 以下不是決策特征的是 ? 通過有控制的反饋，有效收集專家對某一問題的意見的決策方法是 ? 美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡曾經(jīng)說過：”等到委員會討論以后再射擊，野鴨子早就飛走了?！瓣P(guān)于這句話，正確的理解是 ，只考慮作出合理的決策 ? 決策者在決策時，要確定一套標準對備選方案進行比較和選擇，一般來說，這些標準應(yīng)當(dāng)是（ ） √ √ √ √ 小測試 單選 ? 受決策者個性影響最大的決策類型是 ? 1某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售單價為 650元。 1998年銷售量為 48000臺，固定成本為 800萬元，變動成本為 1200萬元。如果該廠想要盈利450萬元，應(yīng)該銷售多少臺該產(chǎn)品？ ? 1風(fēng)險型決策方法的主要依據(jù)是 ? 1高層管理者所做的決策多屬于 √ √ √ √
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1