版人力資源三級考試題帶答案-資料下載頁
2025-01-09 18:48本頁面
【正文】 2)進入角色慢。從外部招募來的員工需要花費較長的時間來進行培訓和定位，才能了解組織的工作流程和運作方式，增加了培訓成本。 3)招募成本大。外部招募需要在媒體發(fā)布信息或者通過中介機構招募，一般需要支付一筆費用，而且由于外界應聘者相對較多，后續(xù)的挑選過程非常煩瑣與復雜，不僅耗費巨大的人力、財力，還占用了很多的時間，所以外部招募的成本較大。(2 分 ) 4)決策風險大。外部招聘只能通過幾次短時間的接觸，就必須判斷候選人是否符合本組織空缺崗位的要求，而不像內部招聘那 樣經過長期的接觸和考 察，所以，很可能因為一些外部的因素 (例如，應聘者為了得到這份工作而夸大自己的實際能力等 )而做出不準確的判斷，進而加大了決策的風險。 5)影響內部員工的積極性。如果組織中有勝任的人未被選用或提拔，即內部員工得不到相應的晉升和發(fā)展機會，內部員工的積極性可能會受到影響，容易導致 “招來女婿，氣走兒子 ”的現(xiàn)象發(fā)生。因此，外部招募一定要慎重。
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