【導讀】所謂供應(yīng)商,就是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、根據(jù)整個供應(yīng)商的主導企業(yè)不同,將供應(yīng)商分成4種形式:。沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈應(yīng)屬大型零售業(yè)主導型的供應(yīng)鏈。供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流、需求。應(yīng)鏈有著密切關(guān)系。早在1982年沃爾瑪公司就開始實施采購銷。付款通知的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)運行。提高了訂貨速度和準確性,節(jié)約。了相關(guān)業(yè)務(wù)的成本,使沃爾瑪公司在同行中保持了競爭的優(yōu)勢?,F(xiàn)在,沃爾瑪公司實現(xiàn)。的整體庫存水平的降低。管理發(fā)展,取了令人驚嘆的業(yè)績。據(jù),并以此為依據(jù)制定出有效率的生產(chǎn)和出貨計劃。作團隊,派往沃爾瑪實行協(xié)作管理。發(fā)計劃,同時也能對沃爾瑪?shù)膸齑鎸嵭袉纹饭芾?,做到連續(xù)補貨,而沃爾瑪則從原來繁重的物流作業(yè)中解放出來,專心于經(jīng)。后,將訂購商品配送到各店鋪,并實施在庫管理。應(yīng),結(jié)果使庫存下降、有效遏止了滯銷品的產(chǎn)生。沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理主要由4部分組成:1、顧客需求管理;沃爾瑪公司理解得最為透徹。以推銷員出身的沃爾瑪創(chuàng)始人山