【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)任務(wù)5選擇與管理供應(yīng)商技能點(diǎn)1:如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查技能點(diǎn)2:如何發(fā)掘更好的潛在供應(yīng)商技能點(diǎn)3:如何分析評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商技能點(diǎn)4:如何選擇供應(yīng)商技能點(diǎn)5:如何與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商管理采購(gòu)管理實(shí)務(wù);;,明確一些選擇
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-08-08 17:30
【總結(jié)】張建龍【56緣】供應(yīng)商選擇和管理如何控制采購(gòu)成本及流程??市場(chǎng)采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有建立,供方資源數(shù)據(jù)庫(kù)及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(流程)也不健全,各采購(gòu)員分別利用自己的渠道來(lái)運(yùn)作,采購(gòu)價(jià)格居高不下,同時(shí)帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量保證、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等多重問(wèn)題。?應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購(gòu)目標(biāo)。先于
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評(píng)估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評(píng)估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來(lái)源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例:GM供應(yīng)商選擇與評(píng)估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量評(píng)估八大質(zhì)量工具的運(yùn)用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-21 02:06
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:26
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇控制程序1目的規(guī)定合格供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)方法,保證訂購(gòu)物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量、交貨期,合理的價(jià)格,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇過(guò)程控制。3職責(zé)和權(quán)限采購(gòu)部負(fù)責(zé)
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場(chǎng)分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類)2.成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組3.列出評(píng)估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購(gòu)人員可通過(guò)對(duì)同行業(yè)(競(jìng)
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】第一部分:供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評(píng)估通過(guò)一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第58頁(yè)共58頁(yè) 摘要 本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù),結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀,...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商:本制度規(guī)定的供應(yīng)商泛指可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的經(jīng)銷商和原料生產(chǎn)企業(yè)。二、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)1、職責(zé):原料采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià),并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、與再評(píng)價(jià);品管部負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)工作;2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)
2025-06-06 01:58
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究綜述許露(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來(lái),作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評(píng)選問(wèn)題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問(wèn)題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商評(píng)選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)進(jìn)一步研究的方向給
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】第四章供應(yīng)商選擇和管理21世紀(jì)全國(guó)高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購(gòu)與庫(kù)存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)要求:掌握:供應(yīng)商的分類,供應(yīng)商選擇的方法和步驟,供應(yīng)商關(guān)系管理的概念和實(shí)施辦法。理解:供應(yīng)商管理的意義,供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商的控制。了解:供應(yīng)商選擇應(yīng)注意的問(wèn)題,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。
2025-03-04 13:26