南極光知識管理與個人知識管理教材ppt-知識管理-資料下載頁
2025-05-22 19:56本頁面
【導(dǎo)讀】不破不立，如果你希望以全球化的視野，在知識管理領(lǐng)域通過縱深研究及業(yè)務(wù)實(shí)踐得到全面提升。KM是一項(xiàng)公司具體的工作，通過對知識和信息的體系化處理和整合，大公司的競爭優(yōu)勢。當(dāng)今世界的企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，而人才從某種意義。上講，就是知識的體現(xiàn)，知識管理已迫在眉睫。公司的KM和我們員工的PKM有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，PKM對于。我們來說，將極大影響著我們個人未來的成長空間。驚人的可多次利用率和不斷上升的回報。不確定的利益分成。有關(guān)，縱軸是業(yè)績或發(fā)展，橫軸是時間。------“知識管理”之父達(dá)文?組織、流程和技術(shù)合成一體，為知識工作者提供信息。知識資產(chǎn)存在于組織之中，因此識別知識資。產(chǎn)是知識管理的首要任務(wù)；另一半工作就是克服組織中的文化障礙。流程相結(jié)合，因此要檢查公司處理流程中的優(yōu)勢和劣勢，尋找可能帶來利潤的環(huán)節(jié)。最大程度減少組織成員對于知識分享權(quán)的不平等；
【正文】 己的優(yōu)勢來安排，性格、氣質(zhì)在職業(yè)生涯中的影響甚巨，個人知識結(jié)構(gòu)也與之配合，才能最有效地發(fā)揮潛能 169。20xx 南極光 Page 20 PK的價值評估： 知識以及知識的應(yīng)用能力是發(fā)揮價值的基礎(chǔ)， 對一個人的知識進(jìn)行評判至少也應(yīng)該從這兩方面進(jìn)行。在知識積累方面需要考察的是，其知識結(jié)構(gòu)的合理性，包括與社會需求的契合程度以及與個人興趣的契合程度，另外也要考慮其深度與廣度的平衡；在知識應(yīng)用方面，則需要考察面對實(shí)際問題時，其解決的方法，是單一地從學(xué)科方向中找到答案，還是能綜合應(yīng)用，把不同學(xué)科的知識動態(tài)地組合應(yīng)用 PKM的知識－ 2 PK的積累方法： 關(guān)于知識積累方法，有兩點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)：一是非正規(guī)教育的知識積累過程同樣重要，二是應(yīng)該動態(tài)的規(guī)劃知識積累過程，并予管理之。 知識增值： 橫向觀察自己的知識結(jié)構(gòu)，縱向規(guī)劃自己的知識結(jié)構(gòu)，是知識增值的最重要之處。 專業(yè)知識的更新管理： 專業(yè)知識的更新管理包括個人知識結(jié)構(gòu)中的分析，相對于社會水平的評估，專業(yè)知識的價值評估等方面，以動態(tài)的觀念來看待個人知識結(jié)構(gòu)。學(xué)歷是知識管理的誤區(qū) 169。20xx 南極光 Page 21 PKM實(shí)施具體方法 169。20xx 南極光 目錄 ?引子 ?什么是 KM ?為什么是 KM ?KM的關(guān)鍵要素 ?PKM是什么 ?PKM與 KM ?我們應(yīng)該 …… 169。20xx 南極光 Page 23 KM與 PKM KM PKM 集體 個人 人本能的愿意收集知識，學(xué)習(xí)他人的知識，而抵觸共享自己的知識給別人，所以說推進(jìn)個人知識管理也是推進(jìn)企業(yè)知識管理的一個好的起點(diǎn)。個人知識管理經(jīng)驗(yàn)和方法遠(yuǎn)比企業(yè)知識管理經(jīng)驗(yàn)方法吸引員工的眼球 企業(yè)知識管理就是在把每一個員工工作中形成的知識的一部分（員工不 可能把自己所有知識都拿出來）匯集起來，共享給大家，并激發(fā)產(chǎn)生新的知識這樣一個不斷循環(huán)過程中保持企業(yè)記憶，提高企業(yè)智商 169。20xx 南極光 目錄 ?引子 ?什么是 KM ?為什么是 KM ?KM的關(guān)鍵要素 ?PKM是什么 ?PKM與 KM ?我們應(yīng)該 …… 169。20xx 南極光 Page 25 總結(jié)一下 有一條管理上的黃金定律是 “ 木桶原理 ” ，一個木桶能裝多少水是以最短的木板為準(zhǔn)的，要提高木桶的裝水量有兩種方法，一種是把短的木板加高，另一種是把木桶傾斜。加高最短的木板對提高裝水的容量肯定是有效的，而把木桶傾斜是否能取得效果則要看這塊短木所在的位臵，角度及比例。 PKM的核心能力就在于，能夠把木桶傾斜到一個最佳的位臵，并且同時能快速修補(bǔ)最短的木板！ ?個人知識管理無論對于公司還是個人都是影響深遠(yuǎn)的。 ?建立適合自己的知識管理模式和體系，優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成良好的知識管理習(xí)慣，這些都是我們急需解決的問題。 ?個人核心能力的體現(xiàn)不再是某項(xiàng)知識的了解和掌握，而是知識管理能力的高低了。 ?知識就是 money，快點(diǎn)管理起來吧！ 169。20xx 南極光 Page 26 希望本文能幫助公司的兄弟姐妹們 更深刻的了解 KM和 PKM 成為一個真正的知識工作者 努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值
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