【總結】?什么是80后定義、成長背景、特點?80后的職場表現(xiàn)六高六低?管理沖突的實質實質是:價值觀沖突?管理80后充分理解、轉換思維、對癥下藥引導、領導、溝通、獎勵80后員工管理案例1:活躍又自我的男孩?公司招收了三個80后男孩,先進來做實習生,實習時間是一個月。?
2025-01-11 16:48
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)
2025-01-09 04:31
【總結】0如何正確引導與管理80-90后1二、課程說明?第一部分:認知篇—店長如何了解80、90后的個性特征?第二部分:心態(tài)篇—店長的角色認知與管理心態(tài)?第三部份:溝通篇—店長如何做好情緒管理和員工溝通?第四部分:領導篇—店長如何輔導與激勵80、90后員工2三、課程收益
2025-01-03 22:57
【總結】2022/2/7員工日常考勤管理規(guī)定目的?規(guī)范員工考勤、請休假以及因公外出,促使員工自覺遵守勞動紀律,提高工作效率。適用范圍?適用于美佳物業(yè)(深圳)有限公司(簡稱總公司)及下屬分公司。職責總公司人力資源部依據(jù)集團相關規(guī)定制定本制度,各分公司遵照執(zhí)行。員工考勤管理?工作時間?一般管理類員
2025-01-10 11:20
【總結】員工培訓管理如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標準培訓目的與作用
2025-01-11 16:23
【總結】員工情緒管理什么是情緒?“情緒”(Emotion)是指一個人內在的感受和反應,除了喜、怒、哀、樂之外,還有懷疑、不滿、失望、嫉妒、壓抑、焦慮、好奇、平靜、自在等各式各樣的情緒狀態(tài)。經濟危機其實就是“情緒危機”?懷疑:政府能把GDP8保住嗎??不滿:為何不把2萬
2025-01-15 21:52
【總結】第六講領導對員工態(tài)度的改造態(tài)度(Attitudes)定義:關于客觀事物、人和事件的評價性陳述。反映了一個人對某些事物的感受。特點:兩極性組成:態(tài)度的三個組成部分是認知、情感和行為。┌──→認知→情感→行為──┐態(tài)度的來源像價值觀一樣,從父母、教師、同輩群那里獲得。與價
2025-05-06 18:15
【總結】員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理培訓材料保密文件、版權所有第2頁目錄一、職業(yè)生涯管理的定義與目的二、職業(yè)生涯管理的操作三、職業(yè)生涯管理中的角色分工保密文件、版權所有第3頁職業(yè)生涯管理的定義與目的定義?企業(yè)幫助其員工制定其職業(yè)生涯計劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動?企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展計劃和個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃活動
2025-01-11 11:56
【總結】目錄第一章總則第一條目的第二條福利的意義第三條福利體系概述第二章各項福利及補貼項目第四條法定福利第五條補充福利第三章福利管理第六條試用期員工第七條福利管理責任
2025-01-09 07:47
【總結】激勵員工16-1管理學?第十六章 激勵員工 學習目標閱讀本章後,您應該能:°定義激勵的程序°描述早期的三種激勵理論°說明目標如何激勵員工°區(qū)別增強理論與目標設定理論的不同°找出激勵性工作的設計方法2管理學?第十六章 激勵員工 學
2025-01-15 19:11
【總結】天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395新員工安全基礎教育天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395?為
2025-01-12 13:55
【總結】讓員工燃燒起來,經久不息…..如何激勵員工?下屬都喜歡上司認為他們是不可缺少的人和他們正在完成出色的工作——[美]杰克。韋爾奇一、什么是激勵?所謂激勵,即激發(fā)與鼓勵。具體講,就是激發(fā)人的工作動機,挖掘人的身心潛能,鼓勵人的工作干勁?!?/span>
2025-04-28 22:54
【總結】1過去人們習慣將規(guī)劃、協(xié)調、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導致了管理與任務需要相脫離,管理從手段變成了目標。進而衍生出官本位、權力斗爭和內耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2025-01-05 03:19
【總結】為加強公司內部員工管理,使員工有一個良好的工作環(huán)境,特制定日常管理制度。?1、所有員工按公司規(guī)定時間上下班,如有遲到或早退一次罰款20元。?2、如有特殊原因未能按時上下班,必須在內網填寫外出原因或同時告知部門經理,未按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。?3、如有請假必須提前12小時通知部門經理,未按規(guī)定執(zhí)行記為礦工一次(病假除外)?
2025-01-11 12:14
【總結】1員工工資管理模型2教師信息?教師:張曉黎?電子信箱:??辦公室:學院樓B420?電話:677038543學習目標?能夠以Excel為工具設計企業(yè)工資管理系統(tǒng)。具體要求如下:?特殊類型數(shù)據(jù)的輸入?身份證號輸入等?函數(shù),單元格格式設置?日期時間函數(shù),sumif函數(shù)?
2025-01-09 08:12