如何激勵(lì)員工員工ppt課件-資料下載頁
2025-04-28 22:54本頁面
【正文】 。 雙因素理論? 公司政策與行政管理? 技術(shù)、設(shè)備系統(tǒng)? 人際關(guān)系、監(jiān)督方式? 工作環(huán)境或條件? 薪金? 職務(wù)、地位? 個(gè)人生活、安全感? 成就感? 認(rèn)可、贊賞? 工作挑戰(zhàn)和個(gè)人興趣? 工作責(zé)任感? 個(gè)人進(jìn)步、成長? 培訓(xùn)、晉升的機(jī)會? 較好的發(fā)展前景保健因素 激勵(lì)因素沒有不滿意 不滿意 滿意 沒有滿意雙因素結(jié)構(gòu)圖4. 激勵(lì)機(jī)制一旦設(shè)立，永不放棄 這是一個(gè)不幸的真理，也是許多經(jīng)理所忽視的。他們認(rèn)為只要在開始階段激勵(lì)了員工，員工就會永遠(yuǎn)受到激勵(lì)。但事實(shí)上，隨著時(shí)間的流逝，激勵(lì)水平逐漸下降；一般在三到六個(gè)月時(shí)間內(nèi)下降到零。 你需要認(rèn)識到這一點(diǎn)，做一個(gè)專業(yè)的激勵(lì)員，通過定期的團(tuán)隊(duì)會議、明確的溝通、認(rèn)可和經(jīng)常性的一對一反饋，源源不斷地將你的激勵(lì)灌輸?shù)綀F(tuán)隊(duì)之中。 來點(diǎn)措施：；；，罰貴必松下向來以對員工嚴(yán)厲著稱，但同時(shí)又很關(guān)心愛護(hù)員工。這中間的尺度該如何拿捏呢？ 松下的經(jīng)驗(yàn)是： “ 以慈母的手，握著鐘馗的劍 ” 。也就是說，要菩薩心腸加霹靂手段，恩威并濟(jì)。激勵(lì)可以讓人忘卻憂傷、克服恐懼、振奮精神、甚至可以以生命相許 …… 激勵(lì)的作用：美國著名女企業(yè)家瑪麗 .凱曾說過： “世界上有兩件 東 西比金 錢 更 為 人 們 所需 —— 認(rèn) 可與激勵(lì) ”。 優(yōu) 秀人才 發(fā)員 工的潛在能力，促 進(jìn) 在 職員 工充分 發(fā)揮 其才能和智慧 優(yōu) 秀的人才 競 爭 環(huán) 境
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