員工激勵方法ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:09本頁面
【正文】 面時(shí)更成熟更有經(jīng)驗(yàn)；抱最大的希望，付出最多努力。 要想成功，必須要有付出。一寸一寸達(dá)到成功是很有把握的事，一尺一尺達(dá)到成功則是很難的事；要求自己挑戰(zhàn)自我；由激勵他人來激勵自己。 經(jīng)典語錄 ? 船停在港灣是最安全的，但這不是造船的目的；人待在家里最舒服，但這不是做人的目的；只有不斷自我挑戰(zhàn)，自我突破，一定能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。 ? 感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹?；感激蔑視你的人，因?yàn)樗X醒了你的自尊；感謝欺騙你的人，因?yàn)樗鲩L了你的智慧； 激勵的原則 激勵的原則 公平原則 相同的業(yè)績給予相同的獎賞或者不同的業(yè)績給予不同的獎賞 激勵原則 時(shí)機(jī)原則 在上次表揚(yáng)一段時(shí)間后再表揚(yáng) 不要在人們把一件事快要忘記時(shí)才去激勵 加薪后不適宜馬上又加薪 激勵原則 清晰原則 激勵的對象是誰？誰最需要激勵？ 激勵的標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容 這次激勵要達(dá)到什么效果？如何知道達(dá)到了這種效果？ 激勵原則 可以獎勵失敗 容許失敗是積極向上和富于創(chuàng)新精神的環(huán)境的典型特征之一。管理者應(yīng)讓一切具有創(chuàng)業(yè)精神，但因遭受挫折而感到沮喪的員工都知道，只要他的理由、方法是正確的，那么，即使結(jié)果失敗，也是值得鼓勵的。 激勵的誤區(qū) 激勵員工的誤區(qū) 誤區(qū)一：重“金”輕情，實(shí)效不明 誤區(qū)二：無差異激勵 =沒有激勵 誤區(qū)三：撿了芝麻，丟了西瓜 （表揚(yáng)一人打擊團(tuán)隊(duì)） 誤區(qū)四：重結(jié)果，而忽視過程 （獎勵的環(huán)節(jié)談話） 誤區(qū)五：執(zhí)行不力，走向危機(jī) 非金錢的激勵方法 員工過生日 親筆表揚(yáng)信 選出服務(wù)之星張貼在門口位置（光榮榜、難為情榜） 獎勵一個(gè)蘋果（來點(diǎn)新鮮感） 為生病的員工送去關(guān)懷 課程回顧 榜樣激勵 贊美激勵 尊重激勵 目標(biāo)激勵 情感激勵 獎勵激勵 晉升激勵 溝通激勵 數(shù)據(jù)激勵 反激勵 不是靈丹妙藥 對不同的員工 進(jìn)行不同激勵 謝 謝 大 家
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