員工激勵ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-06 18:15本頁面
【正文】 ? 以上材料中有什么樣的道理 ? ？？？ 第一節(jié) 激勵概述 一． 激勵的含義及其作用 （一）含義 在管理心理學(xué)中，廣義的 激勵 是指激發(fā)、鼓勵、調(diào)動人的熱情和積極性。 從心理的內(nèi)部狀態(tài)來看，是指人的動機系統(tǒng)被激發(fā)起來，處在一種激活狀態(tài)，對行為有著強大的推動力量。 （二）作用 形成凝聚力；提高自覺性、主動性和創(chuàng)造性；保持良好的工作績效。 二、人的需要、動機和激勵 （一）人的需要 特點； 分類。 （二）人的動機 動機 是人們行為產(chǎn)生的直接原因，它引起行為、維持行為并指引行為去滿足某種需要。 動機的產(chǎn)生取決于三個因素： 個體需要、滿足需要的可能性 以及與這種可能性相應(yīng)的 行動目標(biāo)。 第一 節(jié) 激 勵概 述 第二節(jié) 激勵理論 ? 內(nèi)容型激勵理論 ? 馬斯洛的需要層次理論 ? 奧德弗的 ERG理論 ? 麥克利蘭的成就需要理論 ? 赫茨伯格的雙因素理論 過程激勵理論 ? 佛羅姆的期望理論 ? 亞當(dāng)斯的公平理論 第二 節(jié) 激 勵 理 論 第三節(jié) 激勵實踐 一、激勵的過程 二、激勵的類型 ：物質(zhì)和精神、正和負(fù)、他人和自我。 三、激勵需要避免的誤區(qū) 四、激勵的方法 ? 人性假設(shè)與激勵方法的選擇 ? 物質(zhì)激勵 ? 精神激勵 ? 生涯發(fā)展激勵 回顧本章內(nèi)容 本章思考題 ? 名詞解釋 ? 圖示激勵的過程。 ? 運用相關(guān)激勵理論分析所給的故事材料。
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