員工滿意度調(diào)查ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 18:15本頁(yè)面
【正文】 習(xí)交流的環(huán)境和機(jī)制 ， 能比開(kāi)發(fā)部更容易了解新技術(shù) 與客戶的良好關(guān)系對(duì)目前各項(xiàng)工作都有推動(dòng)作用 公司主要是靠技術(shù)發(fā)展 ， 我認(rèn)為公司的核心在技術(shù) ， 而公司的管理尚不完善 市場(chǎng)部可以比較方便地接觸新技術(shù) ， 而且市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)似乎更突出些 以軟件為主的公司是以技術(shù)為核心的公司 （ 2人 ） 我們用的技術(shù)一直是先進(jìn)的 （ 2人 ） 技術(shù)較先進(jìn) ， 且有實(shí)驗(yàn)室不斷跟蹤新技術(shù) 公司有一批優(yōu)秀的技術(shù)人員 分析： 大家對(duì)公司技術(shù)的一致認(rèn)同說(shuō)明了我們公司的領(lǐng)先之處 。 希望公司的實(shí)驗(yàn)室能盡快建成 ， 以保持公司的優(yōu)勢(shì) ， 也給予了員工信心 。 同時(shí) ， 也可看到 ， 公司的市場(chǎng)力量近來(lái)也取得了一定的發(fā)展 。 1 你認(rèn)為公司的主要問(wèn)題是什么 A、 技術(shù) （ 2） B、 市場(chǎng) （ 7） C、 管理（ 15） 意見(jiàn)匯總： 長(zhǎng)期目標(biāo)不明確 沒(méi)有市場(chǎng)公司就沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì) 感覺(jué)亂 加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 現(xiàn)有管理模式不能使每個(gè)員工都有最佳表現(xiàn) （ 2人 ） ? 市場(chǎng)人員多半為新加入 ， 經(jīng)驗(yàn)不足 ，管理上的問(wèn)題是一直都有的只是公司規(guī)模擴(kuò)大后 ， 顯得更加尖銳 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中人員使用常捉襟見(jiàn)肘 ? 技術(shù)性的開(kāi)發(fā)需要有針對(duì)性的管理 ，與一般性管理應(yīng)予以區(qū)分 ? 缺少一個(gè) “ 總工程師 ” 式的任務(wù) ? 沒(méi)有調(diào)動(dòng)員工的積極性 ， 不能及時(shí)給予完成任務(wù)的足夠的人員等資源 ， 好的技術(shù) 、 方法不能在公司內(nèi)有效的傳播 ? 1 管理上疏密不均 ， 有些地方 、 有些事管的多 ， 有些卻沒(méi)人管 ? 1 新員工較多 ， 還未發(fā)揮出實(shí)力 分析： 管理是每個(gè)企業(yè)都一直面臨的問(wèn)題 ，我們公司目前的管理問(wèn)題似乎不少 。 但是 ， 可貴的是 ， 公司一直重視這些問(wèn)題的解決 ， 不過(guò) ， 希望效率能提一下 ， 讓員工能看到結(jié)果 。 1 你希望公司用什么樣的方式獎(jiǎng)勵(lì)你的出色表現(xiàn) （ 請(qǐng)概述 ） ： 意見(jiàn)匯總： 加薪 （ 6 人 ） 獎(jiǎng)金 （ 12人 ） 休假 （ 4人 ） 表?yè)P(yáng) （ 4人 ） 個(gè)人持股 （ 2人 ） 升職 （ 2人 ） 培訓(xùn) （ 4人 ） 效益和利益掛鉤 （ 1人 ） 賦予更多的權(quán)力和工作 （ 3人 ） 分析： 其實(shí) ， 本問(wèn)題是員工的需求分析 ，重在發(fā)現(xiàn)什么激勵(lì)措施對(duì)提高員工的積極性更為有效 。 “ 獎(jiǎng)金 ” 是大家關(guān)注的焦點(diǎn) ， 其次 ， 員工對(duì)精神上的 “ 表?yè)P(yáng) ”及 “ 信任 ” ， 還有 “ 培訓(xùn) ” 等也情有獨(dú)忠 。 公司應(yīng)盡快地拿出一套獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ，避免造成想國(guó)企一樣的大鍋飯現(xiàn)象 。 1 你對(duì)公司的其他建議 （ 請(qǐng)概述 ） ： 意見(jiàn)匯總： 管理的效率不高 ， 并且管理層缺乏與員工的直接溝通 增加一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及部門間的交流（ 7人 ） 時(shí)常組織一些大家喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng) ， 豐富員工的業(yè)余生活 （ 4人 ） 建立加班換休制度 ， 或是發(fā)給加班費(fèi) 多組織員工間的學(xué)習(xí)與交流 ， 重視對(duì)員工的培訓(xùn) ， 加強(qiáng)中層的管理職能 ? 讓每位員工做他最適合的工作 ， 做到人盡其才 ? 考勤要嚴(yán)格 ， 職責(zé)要明確 ， 目標(biāo)要清晰 （ 3人 ） ? 改善公司的福利待遇 ? 盡快拉通專線 （ 3人 ） ? 對(duì)新員工要明確從公司能得到的資源 ， 以及獲得資源的程序 ? 1 夏季來(lái)臨 ， 建議公司再添一 、 兩臺(tái)空調(diào) ， 椅子可否換成涼椅或加一涼墊 ，為大家提供一個(gè)涼爽 、 冷靜的工作環(huán)境 ? 分析： ? 員工門的意見(jiàn)反饋表明了大家對(duì)公司的關(guān)系 ， 意見(jiàn)有大有小 ， 希望公司能從員工的切身利益出發(fā) ， 結(jié)合公司的現(xiàn)狀 ， 及時(shí) 、 迅速地采取一些要效措施 。
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