員工滿意度調查方案-資料下載頁
2025-04-26 05:53本頁面
【正文】 評價指標。研究方法：小樣本測試；訪問方式：面訪（四）Stage4: 衡量員工滿意程度衡量員工滿意程度的問卷設計，并開展大規(guī)模的問卷調查，即在隨機抽樣的基礎上，對員工進行調查，獲得具有代表性的員工滿意度研究數(shù)據(jù)。調查方式：面訪（五）Stage5: 研究結果amp。策略建議本項目的研究結果主要包括：影響員工滿意的關鍵因素：這些關鍵因素將作為中國銀行山西省分行進行員工滿意提升的重要方向。中國銀行山西省分行的員工滿意度總體狀況：影響員工滿意的各項因素對員工而言重要程度并不相同，在考慮這種差異的基礎上，并結合員工的滿意度評價，探究員工總體滿意度與忠誠度的關系，以準確把握員工的需求特點和決策行為，為針對性地更富有成效地實施員工管理策略和推廣企業(yè)文化提供依據(jù)；問題及表現(xiàn)：運用帕累托分析來找出影響員工滿意的問題所在，即“關鍵的少數(shù)”，針對性地對關鍵問題進行深入的分析。差距分析：從流程上和管理制度上分析員工的需求和中行山西省分行的實際績效產生差異的真正原因，以提供有效的改善員工滿意的優(yōu)化方案；策略建議：綜合分析以上所有信息，提出建設性的員工滿意度提升策略建議。 經費預算序號項 目價格(元)內 容備注客戶調查方案設計問題界定/指標體系設計/研究方案設計/抽樣方案設計/問卷設計/數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計/主要研究方法等?，F(xiàn)場督導工資現(xiàn)場督導/訪員培訓督導員交通及誤餐督導,實地工作天訪問工資小組訪談會深度訪談訪談紀要整理問卷編碼及甄錯數(shù)據(jù)匯總處理樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)研究報告總額8 / 9
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