員工流失率控制ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 18:15本頁面
【正文】 ?用 “ 家 ” 的溫暖留人 ?但是很多時(shí)候，我們往往會(huì)忽略一個(gè)不用花錢的留人手段 ,營造良好的工作氛圍，用凝聚力留人。 天津市某餐飲管理有限公司 ? 同事相處其樂融融，公司集體給員工 “ 家 ”的感覺，那么當(dāng)員工離開的時(shí)候，他就會(huì)有舍不得的情緒。 ? 舍不得這么好的團(tuán)隊(duì)，舍不得離開這些親如家人的同事。同時(shí)他也會(huì)對未來團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生顧慮，擔(dān)心新的環(huán)境氣氛是否融洽，能否與新團(tuán)隊(duì)成員建立親密的關(guān)系。 ? 做生不如做熟，良好的群體凝聚力能幫助他最大化地利用資源，更順利地完成任務(wù)。越是有家的溫暖，他越難離開。 天津市某餐飲管理有限公司 ?幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 天津市某餐飲管理有限公司 ?員工為適應(yīng)快速變化著的環(huán)境，需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能。酒店為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助員工學(xué)習(xí)各種知識和技能，特別是專業(yè)性的知識和技能。通過個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，使每位員工對自己目前所擁有的技能進(jìn)行評估，并考慮公司發(fā)展的需求，使自己的特長及發(fā)展方向符合公司變化的需求。 天津市某餐飲管理有限公司 ? 改善員工的薪酬福利水平。 ? 在現(xiàn)階段，工作仍是大多數(shù)員工謀生的重要手段。既然是謀生，人們就不得不考慮收入問題。當(dāng)員工的付出與所得到的回報(bào)嚴(yán)重的不相匹配時(shí)，跳槽也就是他們的必然選擇了。此外，酒店通過向員工提供較豐厚的薪酬，也能夠提高員工跳槽的機(jī)會(huì)成本，有效地抑制員工流出本酒店。同時(shí)，高薪也能吸引外部優(yōu)秀人才的加盟。 天津市某餐飲管理有限公司 ?與應(yīng)聘員工坦誠相見，心理契約的建立
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1