現(xiàn)代企業(yè)要素管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 08:30本頁面
【正文】 據(jù)的傳輸?shù)鹊取? ? （ 3）高級層次 ? 高級層次是指實現(xiàn)全方位的數(shù)字自動化，也就是企業(yè)將商務活動全部程序用計算機網(wǎng)絡的信息處理和信息傳輸所代替，最大程度消除人工干預。這是電子商務發(fā)展的理想階段，他將實現(xiàn)企業(yè)最大程度的內(nèi)部辦公自動化和外部交易的電子化聯(lián)接。 電子商務的基本流程 ? 1．電子商務的交易過程 電子商務的交易過程大致可以分為以下三個階段：交易前、交易中、交易后。 ? 2．電子商務的交易流程 （ 1）網(wǎng)絡商品直銷的流程 （ 2）網(wǎng)絡商品中介交易的流程 ? 3．電子零售的通用交易過程 電子零售的通用交易過程可以分為以下四個階段： 交易前的準備。交易談判和簽定合同、辦理交易進行前的手續(xù)、交易合同的履行和索賠。 電子商務管理 ? 1．電子商務對企業(yè)的影響 （ 1）降低企業(yè)的交易成本 （ 2）減少企業(yè)的庫存 （ 3）縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期 （ 4） 24小時無間隔運作，增加企業(yè)的交易機會 ? 2．電子商務對企業(yè)管理的革新 （ 1）電子商務改變企業(yè)的競爭方式 （ 2）電子商務改變企業(yè)的競爭基礎 （ 3）電子商務改變企業(yè)的競爭形象 （ 4）電子商務對企業(yè)內(nèi)部結構與行業(yè)結構的變革 ` 第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)技術管理 ? 1．企業(yè)技術開發(fā)的意義 ? 企業(yè)技術開發(fā)是一項投資多、見效慢、風險大的長期工作。其重要性已被各企業(yè)家和研究機構所承認。但對于缺乏資金的企業(yè)來說，技術開發(fā)所需經(jīng)費不斷增加，以至于超過任何一個企業(yè)所能承擔的實力，這使得技術開發(fā)資源的短缺成為了 — 個普遍的現(xiàn)實，在這種情況下，幾乎所有的企業(yè)都需要合理使用有限的資源，以便能獲得最大的投資效益。除了要加強對技術開發(fā)項目的選擇，做好項目評價，編好計劃和加強對項目的管理和實施外，尤其要從戰(zhàn)略上與長遠規(guī)劃方面加強對研究與開發(fā)的管理。 ? 2．技術開發(fā)戰(zhàn)略類型 （ 1）自我選擇發(fā)展戰(zhàn)略 （ 2）戰(zhàn)略聯(lián)盟 （ 3）國際化 ? 3．技術開發(fā)的主要方式 （ 1）自行技術開發(fā) （ 2）合作技術開發(fā) （ 3）參加重大的國家與國際科技發(fā)展計劃 （ 4）聯(lián)合組建研究機構進行開發(fā)研究 企業(yè)技術創(chuàng)新 ? 技術創(chuàng)新的階段 ? 第一階段，機會確認階段。 ? 第二階段，構思確認階段。 ? 第三階段，構思實現(xiàn)階段。 ? 第四階段，實現(xiàn)階段。 ? 第五階段，生產(chǎn)與銷售、開發(fā)階段。 ? 第六階段，新技術的應用與擴散階段。 技術創(chuàng)新的動力 ? （ 1）技術推動動力 ? （ 2）市場需求拉動動力 ? （ 3）綜合作用動力 模仿創(chuàng)新 ? 企業(yè)技術創(chuàng)新通常有兩類，即率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新 .率先創(chuàng)新，是指一個企業(yè)先于其他企業(yè)而首家將某一科研成果用于創(chuàng)造經(jīng)濟價值，這種創(chuàng)新需要大量的人力和資金，同時，形成生產(chǎn)力的周期較長。模仿創(chuàng)新，是指企業(yè)學習別的企業(yè)的率先創(chuàng)新經(jīng)營行為，為市場提供遠銷產(chǎn)品，創(chuàng)造收益的過程和活動。 ? 模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢： （ 1）風險小。（ 2）易實現(xiàn)。（ 3）見效快。（ 4）起點高。 技術創(chuàng)新的費用與風險 ? （ 1）技術創(chuàng)新活動的費用 ①技術創(chuàng)新費用類型。 A，內(nèi)部技術開發(fā)費用 B，外部技術開發(fā)費用 C，獲取無形技術的費用 D，工具準備、工業(yè)工程和投入制造的費用 E，新產(chǎn)品的銷售費 ②技術創(chuàng)新活動的費用分布 技術開發(fā) 45%，工具生產(chǎn)設施制造 4060%，以后階段 1540% ? （ 2）技術創(chuàng)新的風險 ①技術上的不確定性。 ②市場的不確定性。 ③其他不確定性。 技術創(chuàng)新能力與核心能力 ? （ 1）技術創(chuàng)新能力 ? 是指企業(yè)依靠新技術推動企業(yè)的發(fā)展能力。具體說，是通過引入或開發(fā)新技術，使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強企業(yè)競爭的能力。技術創(chuàng)新能力是一個能力組合概念，他由若干能力要素組合而成。 ? （ 2）核心能力 ? 是企業(yè)在其發(fā)展過程中建立和發(fā)展起來的一種資產(chǎn)與知識互補體系、是企業(yè)競爭能力的基礎。有意識地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心能力是企業(yè)成功地進行技術創(chuàng)新，建立和保持競爭優(yōu)勢的關鍵所在。構成核心能力的要素包括員工擁有的技術技能、企業(yè)的技術體系、管理體系和在企業(yè)中占主導能力的價值觀念。 ? 企業(yè)核心能力與技術創(chuàng)新活動的作用是雙向的。核心能力影響技術創(chuàng)新，而創(chuàng)新活動本身也會影響企業(yè)核心能力的形成和發(fā)展。本質上，創(chuàng)新過程也是積累經(jīng)驗，增長知識，完善組織，培養(yǎng)人才的過程，而企業(yè)核心能力正是企業(yè)在其發(fā)展歷史上所作的一系列創(chuàng)新決策和長期創(chuàng)新實踐的衍生物。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1