freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)要素管理ppt課件-閱讀頁

2025-01-24 08:30本頁面
  

【正文】 售商的紐帶作用。 ( 2)許多企業(yè)還在用同一水平的物流服務(wù),對(duì)待不同的顧客或不同的商品。 ( 4)物流服務(wù)水平依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品特性和季節(jié)等時(shí)時(shí)刻刻都有變化。 ( 6)物流服務(wù)水平在不斷變化。 ?企業(yè)要想確立一種物流服務(wù)水平,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), ?應(yīng)當(dāng)注意以下方面: 物流管理機(jī)構(gòu) ? 當(dāng)前物流所處的環(huán)境發(fā)生了變化,在重新構(gòu)筑物流結(jié)構(gòu)的要求日益增長的形勢(shì)下,應(yīng)推進(jìn)物流體制的物流管理機(jī)構(gòu)改革。 ? ( 2)沒有將日常的物流業(yè)務(wù)工作和部門、物流規(guī)劃與開發(fā)等綜合性前瞻性工作的職能部門分開。②物流作用發(fā)生變化,物流機(jī)構(gòu)不適應(yīng)需要。④總部的物流組織是單獨(dú)成立一個(gè)職能部門還是分散在其他職能部門中抑或是二者結(jié)合,性質(zhì)不清楚。 物流管理機(jī)構(gòu) ? 物流管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì): ? ( 1)因?yàn)槲锪鞑块T的定位不確定,物流管理機(jī)構(gòu)也不確定。 ( 3)企業(yè)對(duì)于物流工作開展的早晚,或?qū)ζ涓母餆崆榈母叩?,可以直接反映在物流管理上? ? 因此,物流管理機(jī)構(gòu)并不是只有一種形式,而應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),建立符合本企業(yè)需要的形式。 第一,電子商務(wù)是整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)的自動(dòng)化和電子化; 第二,電子商務(wù)是利用各種電子工具和電子技術(shù)從事各種商務(wù)活動(dòng)的過程。 電子商務(wù)的分類 ? ( 1)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)作方式來分類,電子商務(wù)可分為完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)。 ? ( 3)按照商務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容來分類,電子商務(wù)可分為間接電子商務(wù)和直接電子商務(wù)。 ? ( 5)按照交易對(duì)象分類,電子商務(wù)可以分為商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)、商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)、商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)政府的的電子商務(wù)、消費(fèi)者對(duì)政府的電子商務(wù)。初級(jí)層次主要是宣傳企業(yè)形象和進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。例如,企業(yè)實(shí)行在線銷售,提供有償服務(wù),以及與合作伙伴約定文件或單據(jù)的傳輸?shù)鹊?。這是電子商務(wù)發(fā)展的理想階段,他將實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大程度的內(nèi)部辦公自動(dòng)化和外部交易的電子化聯(lián)接。 ? 2.電子商務(wù)的交易流程 ( 1)網(wǎng)絡(luò)商品直銷的流程 ( 2)網(wǎng)絡(luò)商品中介交易的流程 ? 3.電子零售的通用交易過程 電子零售的通用交易過程可以分為以下四個(gè)階段: 交易前的準(zhǔn)備。 電子商務(wù)管理 ? 1.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響 ( 1)降低企業(yè)的交易成本 ( 2)減少企業(yè)的庫存 ( 3)縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期 ( 4) 24小時(shí)無間隔運(yùn)作,增加企業(yè)的交易機(jī)會(huì) ? 2.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的革新 ( 1)電子商務(wù)改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式 ( 2)電子商務(wù)改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ) ( 3)電子商務(wù)改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形象 ( 4)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與行業(yè)結(jié)構(gòu)的變革 ` 第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理 ? 1.企業(yè)技術(shù)開發(fā)的意義 ? 企業(yè)技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)投資多、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大的長期工作。但對(duì)于缺乏資金的企業(yè)來說,技術(shù)開發(fā)所需經(jīng)費(fèi)不斷增加,以至于超過任何一個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的實(shí)力,這使得技術(shù)開發(fā)資源的短缺成為了 — 個(gè)普遍的現(xiàn)實(shí),在這種情況下,幾乎所有的企業(yè)都需要合理使用有限的資源,以便能獲得最大的投資效益。 ? 2.技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略類型 ( 1)自我選擇發(fā)展戰(zhàn)略 ( 2)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ( 3)國際化 ? 3.技術(shù)開發(fā)的主要方式 ( 1)自行技術(shù)開發(fā) ( 2)合作技術(shù)開發(fā) ( 3)參加重大的國家與國際科技發(fā)展計(jì)劃 ( 4)聯(lián)合組建研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)研究 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新的階段 ? 第一階段,機(jī)會(huì)確認(rèn)階段。 ? 第三階段,構(gòu)思實(shí)現(xiàn)階段。 ? 第五階段,生產(chǎn)與銷售、開發(fā)階段。 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力 ? ( 1)技術(shù)推動(dòng)動(dòng)力 ? ( 2)市場(chǎng)需求拉動(dòng)動(dòng)力 ? ( 3)綜合作用動(dòng)力 模仿創(chuàng)新 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通常有兩類,即率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新 .率先創(chuàng)新,是指一個(gè)企業(yè)先于其他企業(yè)而首家將某一科研成果用于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這種創(chuàng)新需要大量的人力和資金,同時(shí),形成生產(chǎn)力的周期較長。 ? 模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢(shì): ( 1)風(fēng)險(xiǎn)小。( 3)見效快。 技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn) ? ( 1)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的費(fèi)用 ①技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用類型。 ②市場(chǎng)的不確定性。 技術(shù)創(chuàng)新能力與核心能力 ? ( 1)技術(shù)創(chuàng)新能力 ? 是指企業(yè)依靠新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)能力組合概念,他由若干能力要素組合而成。有意識(shí)地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心能力是企業(yè)成功地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。 ? 企業(yè)核心能力與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的作用是雙向的。本質(zhì)上,創(chuàng)新過程也是積累經(jīng)驗(yàn),增長知識(shí),完善組織,培養(yǎng)人才的過程,而企業(yè)核心能力正是企業(yè)在其發(fā)展歷史上所作的一系列創(chuàng)新決策和長期創(chuàng)新實(shí)踐的衍
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1