現(xiàn)代企業(yè)風險管理培訓課件-閱讀頁
2025-03-11 12:09本頁面
【正文】 證據(jù)意識；五是借助法律專業(yè)人士外腦的把關(guān)意識。 產(chǎn)品市場風險 167。 案例167。 競爭對手價格調(diào)整后的應(yīng)對當前企業(yè)經(jīng)營九個陷阱v品牌塑造炒作化：務(wù)虛造勢不務(wù)實求質(zhì)v市場建設(shè)表面化：重視有形不重視無形v電子商務(wù)技術(shù)化：不知顧客在哪的商務(wù)v企業(yè)影響個人化：企業(yè)僅靠名人而生存v管理學習教條化：盲目照搬照抄新模式v新老交替封建化：重控制而不顧盈利性v產(chǎn)權(quán)界定絕對化：清晰不等于激勵有效v民營企業(yè)政府化：關(guān)注市長而不是市場v內(nèi)部管理形式化：過度管理造成低效率四、企業(yè)從具體實務(wù)上怎樣應(yīng)對風險v精細化管理 —— 應(yīng)對存貨風險167。 一是建立存貨歸口分級管理制度167。 三是利用第三方物流加強存貨管理167。 債務(wù)的產(chǎn)生 167。 第一關(guān)：事先預防167。 第三關(guān)：事后補救 v案例 四、從具體實務(wù)上企業(yè)怎樣應(yīng)對風險v凝心聚力 —— 應(yīng)對信譽風險167。 四種能力升級信譽競爭力167。 二是信譽風險的承受能力 167。 四是與相關(guān)者利益關(guān)系的和諧處理能力 v 誠信是一種品行，更是一種責任；v 誠信是一種道義，更是一種準則；v 誠信是一種聲譽，更是一種資源！四、企業(yè)從具體實務(wù)上怎樣應(yīng)對風險v跟蹤宏觀經(jīng)濟 —— 應(yīng)對匯率風險167。 “隱產(chǎn)品 ”缺位167。 匯率風險的種類： 四、企業(yè)從具體實務(wù)上怎樣應(yīng)對風險v合理規(guī)劃配置 —— 應(yīng)對人力資源風險167。 流動機制 167。 第二第二 開展安全生產(chǎn)風險管理，可以使煤礦企業(yè)對其生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的安全危險源有一個清晰的認識和總體的評價，可以全面掌握當前生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全風險狀況。 第四第四安全生產(chǎn)風險管理具有一定預見性和前瞻性，有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風險管理、應(yīng)急預案等內(nèi)容實施、細化和補充，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風險。 本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征 本 質(zhì)安全型煤礦的主要特征：一是 :員工安全素質(zhì)良好，具有較強的安全意識、相應(yīng)的安全 知識、安全技能和自救互救能力，基本杜絕人為失誤；二是 :安全可靠性高，機器設(shè)備系統(tǒng)機械化和自動化水平高， 具有故障檢測、安全保護和防護功能；三是 :災害危害程度低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，生產(chǎn) 作業(yè) 現(xiàn)場、煤礦周邊環(huán)境有安全保障，抵御自然災害能 力強；四是 :管理采用以風險管理為核 心，以持續(xù)改進管理模式為基 礎(chǔ)的現(xiàn)代安全管理體系，達到本質(zhì)安全化。 v目前幾乎沒有哪一家企業(yè)可以很好地管理企業(yè)各個層次的風險。 希望大家摒棄昨天 把握今天 抓住明天 學習進步你我 學習改變現(xiàn)狀 學習造福企業(yè) 學習成就未來 歷練自己，做一名成功的管理者?。?！Click to edit Master title style* 66CompanyLOGOClick to edit Master subtitle styleClick to edit Master title style* 67CompanyLOGOClick to edit Master subtitle style演講完畢，謝謝觀看！
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