危機(jī)管理之診斷ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-12-31 07:56本頁(yè)面
【正文】 機(jī) ?涵義 （一）危機(jī)潛在存於經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中 （二）危機(jī)管理為例行工作而不是例外作 業(yè) 危機(jī)管理之診斷要點(diǎn) 一、管理者價(jià)值觀之正確性 二、現(xiàn)金預(yù)測(cè)與資金規(guī)畫之制度建立 三、金融機(jī)構(gòu)之關(guān)係與客戶之信用管理 四、重要決策事前之評(píng)估與敏感性分析 五、各種企業(yè)功能之密切配合 六、建立有效之資訊系統(tǒng) 七、企業(yè)文化之建立 八、建立危機(jī)意識(shí) 九、內(nèi)、外環(huán)境變化之適應(yīng)力 十、定期實(shí)施企業(yè)診斷 組 織 之 偵 測(cè) 一、組織各級(jí)幹部輕忽管理的重要性 二、主管獨(dú)斷決策 三、員工漫不經(jīng)心，對(duì)工作投入不足 四、經(jīng)營(yíng)者奢靡浮濫 五、組織結(jié)構(gòu)僵化或變動(dòng)過(guò)於頻繁
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