卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 07:48本頁(yè)面
【正文】 第五級(jí) ?現(xiàn)象 :實(shí)際工作效率達(dá)到 85%以 上 ,庫(kù)存是該行業(yè)中最低的 ?員工 : 新人也能很快跟上運(yùn)營(yíng) 程序 ,全員主動(dòng)的參與到 改善活動(dòng)中去 21 精益制造 ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) –只在需要的時(shí)候，只生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品 – 消除中斷 – 使系統(tǒng)具備柔性 – 減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期 – 存貨最小化 – 消除浪費(fèi) ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 過程設(shè)計(jì) ? 人員與組織要素 ? 制造計(jì)劃與控制 22 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) (JIT)的主要方法 ? 看板管理 ? 零庫(kù)存管理 ? 平準(zhǔn)化生產(chǎn) ? 縮短生產(chǎn)周期 ? 少人化管理 23 一流現(xiàn)場(chǎng)的員工 5S管理 充滿活力 付諸行動(dòng) 遵守規(guī)則 人際關(guān)系 問題意識(shí) 持續(xù)改善 高的目標(biāo) 24 工作開始后 ? 1. 與員工一起檢查工作質(zhì)量 ,并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo) 2. 與員工一同檢查生產(chǎn)進(jìn)度 3. 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓情況 4. 和員工一道在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作 ,以便提供指導(dǎo)和協(xié)助 ,出現(xiàn)問題及時(shí)予以解決 5. 在休息之前或休息之后立即回到現(xiàn)場(chǎng) 6. 在生產(chǎn)過程中 ,視察關(guān)鍵的質(zhì)量點(diǎn) ,一旦發(fā)現(xiàn)問題 ,立即糾正 7. 定期檢查設(shè)備和工具 ,以確保良好的工作狀態(tài) 8. 定期檢查原材料及物料用品 ,確保供應(yīng) 9. 檢查意外事故 ,確保安全生產(chǎn) 25 下班之前要確認(rèn) ? ? 將當(dāng)天發(fā)生的未解決問題列出清單 ,并思考處理的方法 ? 將當(dāng)天每個(gè)員工的關(guān)鍵問題或異常表現(xiàn)記錄下來 ,以便日后進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)及采取行動(dòng) ? 將當(dāng)天必須完成的工作列出清單 ,并在工作之前再次確認(rèn) 26 每天做一次的工作 ? ? 持續(xù)觀察每個(gè)員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) ,去尋找和發(fā)現(xiàn)問題 ,如有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間 ?是否按著作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去做 ?設(shè)備工具等使用是否正常 ? ? 挑選一個(gè)員工或一個(gè)工作小組進(jìn)行溝通 ,詢問他們面臨的問題和對(duì)工作改進(jìn)的建議 .
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