【總結(jié)】請不要抽煙?小提示請將手機(jī)靜音,保持安靜?小提示6S管理的必要性及實施方案有人說:我們沒有必要做6S現(xiàn)場管理!你愿意在這種環(huán)境下工作嗎?那么類似這樣的工作環(huán)境呢?您愿意在哪一個環(huán)境中工作?現(xiàn)場未整理之前現(xiàn)場稍作整理之后咱們的通道在哪里?6S實施前后對比圖倉
2025-08-13 17:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理系列教材卓越的現(xiàn)場管理-6S卓越的現(xiàn)場管理卓越的現(xiàn)場管理66SS天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696326S口訣?只有整理沒整頓,物品真難找得到;?只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟;?整理整頓沒清掃,物品使用不可靠;?3S之效果怎保證?清潔出來獻(xiàn)一招;?標(biāo)
2025-03-19 01:51
【總結(jié)】2023/3/13現(xiàn)場管理-6S管理2023/3/13一、序言二、6S推行重點三、6S推進(jìn)方法四、6S方針及目標(biāo)五、附錄課程目錄2023/3/136S?6S有什么目的?6S有什么作用??有什么小經(jīng)驗?序言202
2025-02-22 13:59
【總結(jié)】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點攝影(攝像)方法2:整理的重點方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-04 08:42
【總結(jié)】歡迎大家參加本次學(xué)習(xí)需要接聽電話的同事請移步室外請把手機(jī)調(diào)到振動或者關(guān)機(jī)狀態(tài)團(tuán)隊活動請積極參與并注意自律6S主講:呂重慶6S的起源5s源于日本豐田公司。5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。后來人們把安全也加入到5S是形成現(xiàn)在的6S,現(xiàn)在也
2025-03-08 00:19
【總結(jié)】6S管理推廣基礎(chǔ)培訓(xùn)發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-01 16:28
【總結(jié)】6S管理一、推行6S的意義(一)影響企業(yè)工作結(jié)果的三個因素品質(zhì)文化管理體系人的能力推行6S的意義推行6S的意義(二)6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過程和方法3公司內(nèi)常見的問題45S改善圖片展示5?5S是一個過程,一種創(chuàng)造、維持一個整潔、條理及高效率工場的方法。?它也是為改善提供的一個有條件的自律行為。什么是5S?什么是5S將物區(qū)分為:常用、丌常用、偶爾用和丌用等四
2025-02-12 03:48
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理016S定義來源“6S”是究竟是什么?“6S”最早起源于日本,6S的S分別指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全因其日語發(fā)音的首字母以及英語拼寫的首字母都是S而得名。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,之前一直是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,之后在豐田公司的
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理提升李天朗現(xiàn)階段對待6S的一些困惑1、6S究竟要達(dá)到什么程度才算做好了,6S有沒有盡頭。2、生產(chǎn)忙的時候如何去搞6S,不知如何處理生產(chǎn)與6S之間關(guān)系,在當(dāng)前很難做到定置、定容、定量。3、天天艱難
2025-01-01 16:27
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SE
【總結(jié)】LOGO6S管理與持續(xù)改進(jìn)—卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S之三:清掃1、含義清掃是將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈,排除設(shè)備異常,將不需要的部分清除出去,或者放在倉庫之中。2、目的消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素;保證設(shè)備良好運(yùn)行,減少對員工健康的不良影響。3、重點責(zé)任化;
2025-01-01 16:39