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5s推行實務(wù)--卓越的現(xiàn)場管理4--資料下載頁

2025-05-21 18:07本頁面

【導(dǎo)讀】將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。嚴重的惡性循環(huán)。業(yè)空間,提高工作效率;馬上要用的,暫時不用的,先把它區(qū)別開。將必需品的適量降到最低的程度;對可有可無的物品,不管是誰買的,無論。所謂必需物品,是指經(jīng)常必須使用的物品,使用周期較長的物品,即一個月,三個月,對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的,需要報廢的物品。同時把非必需用品擺在庫里。后,要建立一個檔案,并定期地檢查。在推行整理的過程中,要增加場地的空間,對工作場所要進行全面性的檢查,包括眼睛看到的。底部,這些都是現(xiàn)場檢查時應(yīng)特別需要注意的地方。管理必需品和清除非必需品同樣重要。需品,以便于尋找和使用。停止使用的標準書;已無保留價值的試驗品或樣品;已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料;預(yù)測失誤而造成生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品;因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品;

  

【正文】 析以下這些問題:如人、物是不是結(jié)合,現(xiàn)場的物流是不是很通暢,現(xiàn)狀的狀況是不是很清晰,現(xiàn)場的標識是不是一目了然,空間的利用是不是可以增大?分析之后再進行定制設(shè)計,為了達到工廠布置的詳細化,合理化。除了簡單明了的搬運路線以外,必須要做到幾個最。 載 64 除了簡單明了的搬運路線以外, 必須要做到幾個最。 最優(yōu) 的空間利用, 最短 的運輸距離,最少 的裝卸次數(shù), 最確實 的安全防護,最大 的操作便利, 最少 的心情不暢,最小 的改進費用, 最廣 的統(tǒng)一規(guī)范,最佳 而又靈活的彈性, 最美 的協(xié)調(diào)布局。 載 65 步驟四:實施 ? 按照決定的儲放方法,把物品放在該放的地方,不要造成有些物品沒有家。包括: ①工作場所的定置要求; ②生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置要求; ③工具箱的定置要求; ④倉庫的定置要求; ⑤檢查現(xiàn)場的定置要求,都要有明確的規(guī)定來按照這些規(guī)定,進一步具體地實施。 載 66 具體實例 ? 整頓應(yīng)遵循以下原則: 小就是美,簡單最好! ? 簡單要素包括: ●一套齊全的工具、文具; ●文件存放在一個地點; ●儲存一份副本; ●無紙化; ●只開一小時的會議; ●一分鐘電話; ●今天的工作今天做。 載 67 ? 簡單最好。簡單,意味著簡化操作和促進管理。通過廢棄不必要的物品和增加必要的物品可以避免重復(fù)現(xiàn)象,以便提高工作效率。簡單的要素,就是盡量地限制每人所使用的文具和工具,每人最多就是一套。 載 68 ? 對于使用頻率不高的文具,如繩線和大號的訂書機等,可以讓整個辦公室共用一套,文件存放在一個定點,把文件集中存放在一個地方,這樣做,會減少必要文件的數(shù)量,采用較好的文件儲存方法,盡量地獲得文件,限制文件的分發(fā)數(shù)目,這樣既能加快收回文件的速度,又可減少管理的難度,而這種方法對已經(jīng)實施計算機辦公的辦公室來說至關(guān)重要。 載 69 ? 在儲存的過程中,最好無紙化,對于那些沒有文件就不能工作的人,也要盡可能地限制分發(fā)給他文件數(shù)量。如果你采用的是電子郵件系統(tǒng),最佳的策略就是把電子郵件系統(tǒng)作為一種日常工具來創(chuàng)造一種無紙化的工廠。 載 70 ? 任何事情,越簡單越好,一分鐘的會議,一分鐘的電話,今天的工作今天做。時時刻刻地做整理,每一刻都在做最有效率的整理,這些就稱為整頓。 ? 今天的工作今天做,這樣將會大大地減少代辦的工作量,縮短處理工作時間,減少文件傳運的部門或人的數(shù)量,盡可能地利用電子郵件。 載 71 【 自檢 】 學(xué)了今天這節(jié)課,請你試著用我們介紹的方法,對您的辦公用具及辦公環(huán)境進行一次自我整頓活動。 對象 標示 定位 通道 設(shè)備 成品、零件、半成品 模具、夾具 工具 不良品、整修品 清掃工具 包裝材料 賬票類、檔案類 空容器、搬運臺等 搬運器 搬運車 櫥柜 下腳、殘料 物料、消耗性物料 材料 載 72 ?對各種設(shè)備或辦公用品及活動場所即整頓活動的對象都應(yīng)進行標示,標明它的使用方法,放置位置、產(chǎn)品名稱、注意事項,以示分類。對每一種物品給它定好位,予以劃線。 說 明 載 73 【 自檢 】 ?制訂一份每天的整頓計劃表,并嚴格地按照計劃進行實施。如有可能,再制訂一份一周的或一個月的整頓計劃書。 載 74 【 本講總結(jié) 】 整頓是整理的進一步,整頓是以整理為前提和基礎(chǔ)的。在日常的工作過程中,要做好整頓工作,從我做起,從身邊的每一件小事做起,從每一點一滴做起,做好自主管理。 載 75 ? 為創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境而努力。通過整理、整頓,使空間得到最佳利用。使運輸距離得到縮短,減少裝卸次數(shù),確實做到安全防護。最終達到操作便利,心情舒暢,費用最少,形成統(tǒng)一規(guī)范、和諧的環(huán)境布局。 載 76 第 6講 清掃的推進重點 【 本講重點 】 ?清掃的含義 ?清掃的作用 ?推行的要領(lǐng) ?清掃的步驟 ?具體實例
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