卓越績效管理溝通ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 07:36本頁面
【正文】 導(dǎo) 為成功而輔導(dǎo) 業(yè)務(wù)表現(xiàn) 令人滿意 業(yè)務(wù)表現(xiàn) 令人滿意 需要指引鼓勵(lì) ? 幫助員工采取有助于他們達(dá)到目標(biāo)的行動(dòng) ? 員工以更大的工作熱忱來回應(yīng)你所給予的輔導(dǎo)，他們愿意為自己也為公司而勤奮工作 ? 挖掘潛能，發(fā)現(xiàn)員工的能力并耐心地培養(yǎng)他們的技能 一線經(jīng)理在績效管理中的重要角色 : 反饋和輔導(dǎo) 業(yè)務(wù)表現(xiàn) 尚令人滿意 業(yè)務(wù)表現(xiàn) 較差 19 績效管理必需是 ? 所有的員工對公司業(yè)績負(fù)有責(zé)任 ? 員工的績效不但看做了什么 ? 還要看是怎樣做 成功的 . ? 管理層的主要角色在于 : – 鼓勵(lì)員工，并幫助員工完成公司目標(biāo) – 輔導(dǎo)員工，使其能力得以提高 – 挖掘和培養(yǎng)公司未來的領(lǐng)導(dǎo)者 20 21 公司組織架構(gòu)的 領(lǐng)導(dǎo) 能力 結(jié)構(gòu) 工作 程序 員工 文化 管理 程序 業(yè)績管理 業(yè)績管理 望 聞 問 切 管理層的能力 公司生存的基石 22 是否有問題 ?
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