【總結】會展實務課程性質(zhì):專業(yè)必修課考核方式:考試學分:2學分第一章會展概要第一節(jié)會展業(yè)概要第二節(jié)展覽會的構成要素第三節(jié)展覽會的分類標準第一章第一節(jié)會展業(yè)概要一、會展的基本概念二、會展業(yè)的含義三、展覽會名稱的構成與用法第一章一、會展的基本概念
2025-01-10 07:29
【總結】會展客戶關系管理?什么是會展?會展的本質(zhì)是什么?(一)會展會展是會議、展覽會、展銷、體育等集體性活動的簡稱,是指在一定的地域空間,由許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的、傳遞和交流信息的群眾性社會活動。交流信息的社會活動?(二)會展經(jīng)濟?1、會展經(jīng)濟
2025-03-09 21:46
【總結】管理關系?:管理關系是管理主體與管理客體在管理活動中形成的關系,它表征了以一定組織為紐帶、以協(xié)調(diào)活動為中心的各種參與管理活動的社會要素相互作用的規(guī)范形式和有序結構。?:通過一定的組織,管理主體對管理客體進行協(xié)調(diào)活動所形成的人與人之間的關系。管理關系的構成?(1)經(jīng)濟管理關系?定義:人們通過各種經(jīng)濟組織對各種社會經(jīng)濟
2025-01-10 03:46
【總結】會展項目財務管理目錄?會展項目財務管理概述?會展項目財務預測?會展項目財務預算?會展項目資金的籌措?會展項目資金的運營與管理?會展項目利潤的管理與控制?會展項目經(jīng)濟效益的評價與分析會展項目財務管理概述?會展項目財務管理含義?會展項目財務管理對象?會展項目財
2025-01-09 12:10
【總結】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關鍵術語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關鍵輸出第三章項目范圍管理關鍵術語項目
2025-02-20 16:49
【總結】第四章??會展人力資源管理21世紀最重要的是什么?人才!能力知識?人力資源是站在組織角度上,指人口資源中能夠推動企業(yè)發(fā)展的勞動力的總稱,包括理論、現(xiàn)實、直接人力資源。?人力資源管理是指應用科學的方法,協(xié)調(diào)人下事的關系,處理人與人的矛盾,充分發(fā)揮人的潛能使人盡才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標的進程,包括人力資源
2025-01-17 05:36
【總結】歡迎同學們學習?主講人:雷洋?聯(lián)系電話:13368198792?郵箱:會展物流1自我介紹?雷洋??原為黨政辦文秘???現(xiàn)為基礎部教師?研究生學歷??文學碩士/中國現(xiàn)當代文學?職稱:助理研究員(中級)??
2025-01-07 21:56
【總結】會展管理與會展營銷來自料庫下載一、會展的構成要素?(一)主辦者;?(二)承辦者;?(三)參展者;?(四)會展場館與場地;?(五)會展觀眾;?(六)會展輔助服務機構。來自料庫下載(一)主辦者?1、主辦者資格。?2、主辦者分類。?3、主辦者工作內(nèi)容。?4、主辦者的職
2025-08-05 08:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/111天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112什么是關系?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569
2025-10-10 05:52
【總結】2022/2/61主講人:趙智敏中國培訓師大聯(lián)盟2022/2/62什么是關系?2022/2/63關系的三種境界:1、以溝通技巧為導向的人際關系。2、以實際產(chǎn)品和服務銷售為導向的生意關系。3、以資源分享、誠信雙贏為導向
2025-01-10 04:01
【總結】1顧客關係管理CustomerRelationshipManagement主講人:王昭雄國立中山大學企管博士樹德科技大學企管系副教授2大綱31.CRM的緣貣?數(shù)位經(jīng)濟下的產(chǎn)物?“一對一”個人化行銷?顧客價值的重新定位?Int
2025-01-20 00:48
【總結】2022-04-15助理人力資源管理師第一章人員資源規(guī)劃傅紅梅TEL:13501349960EMAIL:助理人力資源管理師職業(yè)資格認證2022-04-15助理人力資源管理師關注熱點事件2022-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容提要
2025-01-09 12:23
【總結】HumanResourceManagement第10講員工關系管理HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容員工關系的涵義和本質(zhì)1員工關系調(diào)整模式2集體談判的涵義、內(nèi)容和過程3員工參與的基本形式4內(nèi)部員工管理的基本內(nèi)容5HumanResourceManagement員工關系的
2025-01-09 12:20
【總結】勞動關系管理勞動關系管理2鑒定要素細目及重要系數(shù)要素細目系數(shù)根據(jù)國家政策和法規(guī)的要求,及時審核企業(yè)勞動合同和各類專項協(xié)議書,組織修訂企業(yè)人力資源管理的各項制度。9運用各種方式進行集體協(xié)商,處理和防止重大爭議事件,采取措施化解矛盾。9以人力資源專業(yè)管理者身份指導企業(yè)管理者協(xié)調(diào)化解日常工
2025-01-04 02:17
【總結】第一章會展場館概述教學重點:會展場館類型教學難點:會展場館的作用??舉辦各種會議和展覽等活動的場地和館所??(1)會展活動場所?(2)開幕與閉幕典禮場所?(3)宴會場所?(4)辦公場所(含辦公室、傳媒中心等)?(5)服務場所(休息室、旅游服務處等)??
2025-05-06 00:48