【總結(jié)】奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館概況08奧運(yùn)會(huì)在北京有26個(gè)項(xiàng)目的比賽,共需建設(shè)31個(gè)比賽場(chǎng)館。新建11個(gè),改擴(kuò)建11個(gè),臨建9個(gè);41個(gè)獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館;5個(gè)與比賽直接相關(guān)的設(shè)施;需建設(shè)59條道和3座橋梁,并完成奧運(yùn)會(huì)賽時(shí)交通組織路線及場(chǎng)館和相關(guān)設(shè)施周邊環(huán)境整治工程。安全、質(zhì)量、工期、功能、成本是奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的
2024-11-03 19:45
【總結(jié)】百日后將要開幕的倫敦奧運(yùn)會(huì),主場(chǎng)館位于倫敦東部,當(dāng)?shù)卦缫哑秸龃笃恋嘏d建各種設(shè)施。這片占地250英畝的原工業(yè)用地進(jìn)行了大力改造。倫敦2022奧運(yùn)會(huì)工程負(fù)責(zé)人科爾介紹說(shuō):奧運(yùn)場(chǎng)館工程早于2022年4月開工,比原計(jì)劃提前三個(gè)月。目前工程接近尾聲。倫敦奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)體現(xiàn)環(huán)保理念。這是今年4月1
2025-01-14 06:52
【總結(jié)】會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理鄭建瑜第二章場(chǎng)館規(guī)劃與建設(shè)會(huì)展場(chǎng)館的規(guī)劃建設(shè)專業(yè)設(shè)施和配套設(shè)施管理工程管理信息化管理會(huì)展場(chǎng)館的規(guī)劃建設(shè)會(huì)展場(chǎng)館規(guī)劃與建設(shè)的含義會(huì)展場(chǎng)館規(guī)劃與建設(shè)中的普遍問(wèn)題我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館規(guī)劃與建設(shè)中的問(wèn)題會(huì)展場(chǎng)館規(guī)劃與建設(shè)的重要意義如何進(jìn)行會(huì)展場(chǎng)館規(guī)劃
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理主講人:馬揚(yáng)梅電話:15005519948QQ:330940732課程教材:“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材:《會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理》林大飛編著重慶大學(xué)出版社參考閱讀:《會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理》胡平著清華大學(xué)出版社《中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2023
2025-02-14 00:44
【總結(jié)】會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理復(fù)習(xí)大綱(1—10章)第一章會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)期的管理一、考核要求(一)會(huì)展場(chǎng)館概述1、識(shí)記:(1)中國(guó)會(huì)展建設(shè)概況。2、領(lǐng)會(huì):(1)中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館布局存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì);(2)會(huì)展場(chǎng)館對(duì)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的作用;(3)功能定位于平面布局;(4)會(huì)展場(chǎng)館的建筑構(gòu)成。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用:(1)規(guī)劃與選址;(2)會(huì)展場(chǎng)館的環(huán)境設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)施(設(shè)計(jì)與競(jìng)標(biāo))。
2025-04-19 02:38
【總結(jié)】會(huì)展地區(qū)品牌目錄?一、會(huì)展地區(qū)品牌的內(nèi)涵(李成誠(chéng))?二、會(huì)展地區(qū)品牌的基本特征(汪玢)?三、會(huì)展地區(qū)品牌積極作用(秦超)?四、如何建設(shè)會(huì)展地區(qū)品牌(鄺麗怡)?五、會(huì)展地區(qū)品牌的未來(lái)發(fā)展方向(邵露)一、會(huì)展地區(qū)品牌的內(nèi)涵(1.)能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌(李泊霆的《10+1品牌箴
2025-05-06 00:35
【總結(jié)】第三章會(huì)展主題策劃王業(yè)娜案例引入:上海世博會(huì)主題與主題演繹BetterCity,BetterLife.早期的世博會(huì)按照類別在園區(qū)內(nèi)組織展示,直到1993年在美國(guó)舉辦的芝加哥世博會(huì)開創(chuàng)了主題本位的辦展模式,以“一個(gè)世紀(jì)的進(jìn)步”為主題,把所有展臺(tái)銜接起來(lái),主題因而一躍成為世博會(huì)的核心。一、主題
2025-05-04 18:09
【總結(jié)】第六章會(huì)展危機(jī)管理第一節(jié)會(huì)展危機(jī)管理一、危機(jī)管理概述1、危機(jī)?狹義:危險(xiǎn)和巨大困難的時(shí)刻?廣義:側(cè)重其不確定性和危害性、危機(jī)管理又名風(fēng)險(xiǎn)管理,是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。實(shí)質(zhì):管理二、會(huì)展危機(jī)管理1、會(huì)展
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】會(huì)展案例分析王晶7號(hào)樓521室看看你對(duì)會(huì)展業(yè)有多熱愛(ài):?請(qǐng)說(shuō)出至少3家我國(guó)大型會(huì)展公司?請(qǐng)說(shuō)出至少3個(gè)國(guó)內(nèi)最有知名度的展覽或會(huì)議?請(qǐng)說(shuō)出至少3家會(huì)展媒體?請(qǐng)說(shuō)出至少3個(gè)會(huì)展行業(yè)內(nèi)的重要會(huì)議/論壇?請(qǐng)說(shuō)出上海地區(qū)的5家主辦方?每家的主要產(chǎn)品?你更喜歡哪一家的產(chǎn)品?為什么?
【總結(jié)】郝慶智主講會(huì)展管理實(shí)務(wù)第一章會(huì)展管理概述第一節(jié)管理理論概述什么是管理?第一節(jié)管理理論概述一、管理的含義所謂管理就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。第一節(jié)管理理論概述
2025-01-09 06:55
【總結(jié)】第四章會(huì)展?fàn)I銷渠道?第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷渠道?第二節(jié)會(huì)展代理商?第三節(jié)會(huì)展代理協(xié)議第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷渠道兩個(gè)問(wèn)題:?會(huì)展?fàn)I銷渠道的類型?會(huì)展?fàn)I銷渠道的特點(diǎn)?一般演出中票務(wù)公司與演出公司經(jīng)常的合作方式——由一家票務(wù)公司從演出公司處拿到票務(wù)總代理的合同,其他票務(wù)公司將會(huì)成為該票務(wù)公司的二級(jí)
【總結(jié)】1王世軍劉永超刁成龍支持品牌會(huì)展共促經(jīng)濟(jì)繁榮--G商品交易會(huì)策劃方案2提綱項(xiàng)目分析實(shí)施方案:會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)信息化方案會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈信息化方案團(tuán)隊(duì)協(xié)作、宣傳推廣效益分析3G會(huì)展項(xiàng)目現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析固定電話104萬(wàn)元
2025-05-25 18:04
【總結(jié)】第三章會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分?第一節(jié)會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分的相關(guān)概念?第二節(jié)會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分流程及有效細(xì)分的條件?第三節(jié)會(huì)展?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分的相關(guān)概念市場(chǎng)細(xì)分的發(fā)展階段?大量營(yíng)銷階段?產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段?目標(biāo)營(yíng)銷階段會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分是會(huì)展企業(yè)按照參展企業(yè)和目標(biāo)觀眾在需
2025-05-12 05:53
【總結(jié)】第四章會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理觀點(diǎn)1:計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃。(西方諺語(yǔ))觀點(diǎn)2:布局決定結(jié)局(牛根生)觀點(diǎn)3:好的計(jì)劃不是一勞永逸的(與時(shí)俱進(jìn))。觀點(diǎn)4:好的計(jì)劃還需要持續(xù)地推動(dòng)。(夢(mèng)里走了許多路,醒來(lái)還是在床上)?管理最基本的職能之一就是計(jì)劃。為了使項(xiàng)目獲得成功,所有的項(xiàng)目都要事先制訂計(jì)劃。
2025-01-19 02:00
【總結(jié)】第五章會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃一、項(xiàng)目描述二、項(xiàng)目范圍計(jì)劃三、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃四、項(xiàng)目其他專項(xiàng)計(jì)劃一、項(xiàng)目描述?項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目立項(xiàng)決策以后的一項(xiàng)重要工作;?啟動(dòng)是項(xiàng)目執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;?計(jì)劃是項(xiàng)目管理的“龍頭”,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)與指南;?研究表明,20%的項(xiàng)目計(jì)劃工作將會(huì)決
2025-02-20 17:13