會(huì)計(jì)管理學(xué)02第二章成本習(xí)性與本量利分析-資料下載頁(yè)
2025-01-09 02:30本頁(yè)面
【正文】 33 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 一、本 ?量 ?利分析的意義及其基本公式 P=px(a+bx) 第四節(jié) 本 ?量 ?利分析概述 銷(xiāo)量－固定成本）（單價(jià)－單位變動(dòng)成本銷(xiāo)量－固定成本銷(xiāo)量－單位變動(dòng)成本單價(jià)固定成本銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本－利潤(rùn)??????P67 34 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 保本點(diǎn)預(yù)測(cè) 目標(biāo)銷(xiāo)售量（額）預(yù)測(cè) 利潤(rùn)的敏感性分析 決策分析 規(guī)劃目標(biāo)利潤(rùn) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 二、本 ?量 ?利分析的用途 35 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 （一）單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益總額 cm=pb Tcm=(pb)x=cm?x （二）貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率 cmR=cm/p?100% bR=b/p ?100% cmR=1bR 三、貢獻(xiàn)毛益的涵義、計(jì)算及其用途 36 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 案例 銷(xiāo)貨數(shù)量（件）銷(xiāo)售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）單位貢獻(xiàn)毛益（元）固定成本總額（元）凈利（虧損）（元）1 50000 4 10000 100002 8000 40000 3 90003 3000 45000 18000 30004 9000 81000 45000 20220【 案例 1】 以下四個(gè)案例是四個(gè)工廠分別在過(guò)去一年中的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況，假定每個(gè)工廠都只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品。 37 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 案例 銷(xiāo)售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）貢獻(xiàn)毛益率 固定成本總額（元）凈利或（凈損）（元）1 180000 40% 120222 300000 165000 1000003 30% 80000 50004 400000 260000 30000【 案例 2】 以下四個(gè)案例是四個(gè)工廠分別在過(guò)去一年中的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況，假定每個(gè)工廠都只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品。 38 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 （一）經(jīng)營(yíng)杠桿 （二）經(jīng)營(yíng)杠桿率 （三）經(jīng)營(yíng)杠桿的用途 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 幫助企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè) 幫助企業(yè)管理當(dāng)局做出經(jīng)營(yíng)決策 四、經(jīng)營(yíng)杠桿的意義、定量及其用途
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