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2025-10-04 17:57本頁面

【導讀】人力資源管理手冊HR《工作手冊》4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二00六年一月目錄第一章手冊的目的4第二章人力資源部的工作職責5第三章招聘工作7第四章新員工入司工作流程13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴

  

【正文】 源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 VI 聘用步驟 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00 六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的 工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13 第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 A. 擬來人員經(jīng)批準聘用后,人力資源部負責通知其到崗上班。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤 掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 試用期:所有新入司員工均有三個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期,按員工錄用審批權限批準。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 B. 檔案轉移手續(xù) HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00 六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13 第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 a. 新員工到崗一個月之內(nèi)應將其個人人事檔案關系轉移至公司。人力資源部向員工開具商調(diào)函,由該員工返回原單位辦理檔案轉移手續(xù)。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 b. 如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關系轉移過來,應寫出書面申請,報人力資源部批準。同時應提交由其原工作單位出具的解除 /終止勞動關系證明。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘 工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 C. 迎接新員工 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00 六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13 第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙 玲睦琴 新員工上班的第一天,人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”,同時按公司新員工管理工作流程辦理有關手續(xù)。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 四 . 內(nèi)部推薦獎勵政策 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00 六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 1. 職位空缺與內(nèi)部招聘 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌 創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 當空缺職位招聘困難或超過 30 個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄向員工發(fā)布通知。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院 蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 2. 推薦方法 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格,向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷、身份證、學歷證書及相關證 件的復印件提交人力資源部招聘負責人,同時在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機號碼。人力資源部負責將結果通知推薦人。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 3. 推薦成功和獎勵辦法 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公 司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 A. 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉 正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 B. 如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,推薦人將獲得通報表揚,并給予紀念品。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘 泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 C. 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得通報表揚和相應的紀念品。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 4. 除外情況 HR《工作 手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 本獎勵政策不適用于以下情況: HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五 章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 推薦人為被推薦人的直接或間接主管; HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 人力資源部的工作人員。 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄) HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工 作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 人力資源部 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作 流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 二〇〇一年四月 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈 寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 流程圖: HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第 二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 HR《工作手冊》 4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二 00六年一月目 錄第一章手冊的目的 4第二章人力資源部的工作職責 5第三章招聘工作 7第四章新員工入司工作流程 13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享 欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴 用人部門填寫《招聘申請表》(附錄) ,申請招聘 外部選聘: 1. 根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道 2. 獲得簡歷,人力資源部對簡歷進行分類 人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測試,填寫面試評估表 通過者由部門總監(jiān)進行第二輪面試,填寫面試評估表 重要崗位人員由(副)總經(jīng)理進行第三輪面試 人力資源部通知辦公室安排體檢 按權限批準招聘(附錄) 在公司內(nèi)部登出招聘信息,在公司內(nèi)部招聘,人員調(diào)動、調(diào)整 專業(yè)職位由部門篩選簡歷,并由經(jīng) 理級人員做第一輪面試 常規(guī)職
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