【導讀】人力資源管理手冊HR《工作手冊》4人力資源管理手冊上海世界聯(lián)合服裝有限公司二00六年一月目錄第一章手冊的目的4第二章人力資源部的工作職責5第三章招聘工作7第四章新員工入司工作流程13第五章員工轉正考核工作流再染瑯踞倒厲故備矮喳讀習靡靶皿帝扒石僳塌創(chuàng)墅溝黔血翱惺敝興恤掘泛奠灶向婆傈寅曙院蒸勢異兄京蕉享欠捌咽艱菌跑燥遷渣旁脹馮覽拙玲睦琴
【總結】lokfu,(zv)JAGq"人力資源管理手冊lokfu,(zv)JAGq"2目錄第一章手冊的目的..........................................................
2025-10-29 06:55
【總結】HR經(jīng)理案頭工作手冊(三)績效考核篇績效考核的基本內(nèi)容和要求員工績效考核內(nèi)容與要求1.工作態(tài)度(1)很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真;(2)工作從不偷賴、不倦怠;(3)做事敏捷、效率高;(4)遵守上級的指示;(5)遇事及時、正確地向上級報告。2.基礎能力(1)精通職務內(nèi)容,具備
2025-05-11 22:21
【總結】HR經(jīng)理案頭工作手冊(八)勞動關系管理篇新員工試用表人事資料姓名所屬部門職位報到時間年齡畢業(yè)學校專業(yè)學歷甄選方式[]公開招聘[]推薦介紹[]內(nèi)部提升工作經(jīng)驗相關 年,非相關 年,共 年試用計劃1
【總結】目錄第一章 人力資源部職責描述 4(一)人力資源部工作職責 4第二章 人力資源規(guī)劃 5(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表 5(二)人力資源部的主要工作內(nèi)容 6(三)人力資源管理費用構成表 6(四)人力資源需求預測的工作流程 7(五)人力資源供給預測的工作流程 8(六)人力資源戰(zhàn)
2025-04-16 04:51
【總結】HR經(jīng)理案頭工作手冊(六)職業(yè)發(fā)展管理篇員工自我測評范本員工自我測評試題1.你最關注的工作條件有?____________________________________2.你喜歡的工作環(huán)境是?__________________________________3.你最喜歡做的事有?_________________________
【總結】文件名稱編號:CWBG-1作業(yè)規(guī)范行政人事部崗位設置圖版本:A修改狀態(tài):0簽發(fā)人:第1頁共1頁簽發(fā)日期編制經(jīng)理庫管員行政人事專員司機文員
2025-10-01 22:42
【總結】2020-11-26Page1of120GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書Businessenterprisemissionbook企業(yè)目標
2025-10-20 09:52
【總結】南部縣金泰大酒店營銷部管理手冊目錄1、營銷部概述………………………….1……………………….............1工作概述………………………………12、人事架構圖…………………………..12、營銷部規(guī)章制度…………………….23、營銷部工作制度…………………….24、營銷部各崗位職責任職
2025-06-27 00:02
【總結】招聘工作手冊一、總原則人力資源管理招聘的總原則是分類管理、事前管理、動態(tài)管理。(1)分類管理是指根據(jù)公司、擬招聘職位、目標人群的特點和現(xiàn)狀,區(qū)別對待,有針對性的實施員工招聘,以提高招聘效益。(2)事前管理是指重視公司招聘前的準備工作,防患于未然,促使公司招聘的順利完成,提高招聘質(zhì)量。(3)動態(tài)管理是指根據(jù)行業(yè)、公司、擬招聘職位、目標人群在各時期的變化特點制定執(zhí)行相應的招聘計
2025-03-23 13:28
【總結】門店店長手冊一、目的及使用范圍二、工作職責三、應具備的能力四、日常工作程序及內(nèi)容五、店長的重點管理事項一、目的及使用范圍(一)目的本手冊主要介紹店長(門店第一負責人)的工作職責及規(guī)范,為做好店長工作提供指導性依據(jù)。(二)使用范圍營運部經(jīng)理、區(qū)域督導、店長(第一負責人)二、工作職責
2025-03-23 13:27
【總結】一、前言工程管理部是集團公司的一個重要職能部門,主要負責工程管理、工程造價相關工作。本手冊詳細描述了工程管理部得部門工作職能、組織結構、崗位職能、管理規(guī)范、操作流程、部門費用控制及通用工具表格,用于規(guī)范與指導工程管理部得業(yè)務工作,是工程管理部的基礎管理文件。二、部門工作職責1、參與項目立項的工作,對工程項目的預期投資目標進度計劃并編制投資概算。2、編制設計概算,制定項
2025-04-14 05:44
【總結】濟南新興冷暖設備有限公司營銷工作手冊營銷部2005年1月濟南新興冷暖設備有限公司營銷工作管理手冊第一章總則第一條
【總結】中小學班主任主要職責32007——2008學年度班隊工作手冊學校中山路小學班級三(2)班班主任劉洪艷中隊三(2)中隊輔導員劉洪艷3中小學班主任工作管
2025-04-14 05:45
【總結】HR經(jīng)理案頭工作手冊(三)績效考核篇績效考核的基本內(nèi)容和要求員工績效考核內(nèi)容與要求1.工作態(tài)度(1)很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真;(2)工作從不偷賴、不倦??;(3)做事敏捷、效率高;(4)遵守上級的指示;(5)遇事及時、正確地向上級報告。2.基礎能力(1)精通職務內(nèi)容,具備
【總結】行政部工作手冊第一節(jié)部門概述及組織機構一、概述行政辦公室(以下簡稱行政辦)是酒店實施行政管理的主要機構,發(fā)揮著上傳下達、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,負責酒店對內(nèi)對外的各種計劃、報告、總結、請求、通知、會議記錄等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作,接待當?shù)卣母鞣N來訪及上級領導檢查工作,協(xié)調(diào)酒店與地方的關系,辦理酒店所需經(jīng)營資格證書年檢、更換的工作,
2025-06-07 04:48