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hr經(jīng)理案頭工作手冊之三“績效考核篇”-資料下載頁

2025-05-11 22:21本頁面
  

【正文】 (3)建議及接受建議A() B() C() D()E()(4)工作總結及開發(fā)計劃A() B() C() D()E()(5)備份源程序A() B() C() D()E()(6)技術保密A() B() C() D()E()分數(shù):工作態(tài)度(滿分:45分及格分:)(1)對工作積極認真A() B() C() D()E()(2)對工作毫無怨言A() B() C() D()E()(3)敢于挑戰(zhàn)新任務A() B() C() D()E()(4)能夠勇于承擔責任A() B() C() D()E()(5)積極主動學習業(yè)務知識A() B() C() D()E()分數(shù): 互評分數(shù):考評人評語:合計總分:考評人簽字:人事考評表姓名工齡年齡 歲考評者初評調整審批者章職別部門章章評定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調整初評調整成績評價質量10531052數(shù)量842841教育指導創(chuàng)新改進844844工作態(tài)度評價紀律性531531協(xié)調性531531積極性531531責任性531531自我開發(fā)531531熱愛本職工作531531能力評價知識技能842842判斷決斷10531053交涉協(xié)調842842應用開發(fā)10531053指導監(jiān)督842842考評結果考評合計分分考評合計分分人事部記入欄評語評語最終評語獎金提 薪申請評語申請評語填寫注意點:①評定時,請在應得分數(shù)下面“√”,最后將合計分數(shù)填入合計欄;②根據(jù)合計分數(shù)確定評語;③當初評語與調整評語不一致時,由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請評語”欄;④評定中需特殊說明的問題,填入特記事項欄內。評語以及評語的含義S——190以上,秀——非常優(yōu)秀、毫無過失;B——140~189,優(yōu)——毫無過失;C——10~139,良——符合要求,基本滿意;D——75~109,可——最好再努把力;A——75以下,劣——尚需非常努力才行。技術人員能力考核表姓名評定分數(shù)考核標準具體要求專業(yè)技術高超、能夠順利解決困難問題、有責任心,有創(chuàng)新能力有良好的技術素質和創(chuàng)新能力,能隨機應變,人事協(xié)調力好熟練掌握技術,經(jīng)過指導可以解決困難,有一定的技術創(chuàng)新力正確掌握技術,有進取心,能隨機應變勉強能完成任務,技術能力一般滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工 作狀 況記載事項綜合意見標準上班日數(shù)日缺席(事假)日 (喪假)日 (無故)日 早退次 遲到次 遲到早退缺席換算日 缺席總計日 實際上班日數(shù)總計日 對判定獎賞的反映對判定加薪的反映對判定訓練的反映對判定晉升的反映本人對判定的不滿調整評分標準25分以上為“特優(yōu)”;20~25分為“優(yōu)秀”;5~20分為“普通”;10~15分為“需要努力”;10分以下為“差”會計部門業(yè)務能力分析表項目評分指導54321賬冊管理是否萬全現(xiàn)金管理是否萬全現(xiàn)金的收支是否謹慎支票的核對是否萬全預付款的核對是否準確無誤各種計算是否無誤收款處理是否確實付款處理是否謹慎與銀行的交涉如何資金的準備如何是否熱心于資產(chǎn)的擴充是否重視費用的節(jié)省稅務處理是否萬全評分統(tǒng)計分數(shù)越多越優(yōu)秀定期考績匯總表姓名性別年齡到職日期所屬部門職位現(xiàn)在工資上次考績復評考績后薪資總經(jīng)理核定備 注分數(shù)等級擬予獎懲增減金額年度考績表_________________公司 年 年度考績表 部門姓名性別年齡學歷職位工資職位到職日期本年度考績本年度考勤遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分數(shù)初核復核目分項分目分項分專長學識25%業(yè)務技能及知識25經(jīng)驗及見解25特殊貢獻25專長及一般常識25平??伎兊梅?5%100年度總成績合計分數(shù)考績成果本年度勤假應扣分數(shù)本年度功過應增減分數(shù)實得分數(shù)等級應予獎懲備注部門主管直屬上司考勤制度范例考勤制度1.目的為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。2.適用范圍適用于XX公司一般員工到總監(jiān)級員工3.責任公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均在考勤之列。注:特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。4.程序內容(1)出勤168。 工作時間。每周工作五天,每天8小時,正常時間為上午9點到下午6點。因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00—17:00或10:00—19:00,此項工作制需要部門經(jīng)理和總經(jīng)理的批準,再到人力資源部登記后,方可實施。午休為一個小時(11:30 — 2:00之間任選時段)。注:可分為夏季、冬季作息時間。168。 打卡。員工每天上班、下班、午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按遲到計算。忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間上報人事部,人事部給予補簽。員工因工作無法到公司進行上、下班打卡登記,需提前向辦公室負責考勤人員進行說明,以便其補充登記。168。 公出。一個工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到人力資源部登記。168。 請假。任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到人力資源部登記。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。員工請假時間不超過一天(含一天)可由部門經(jīng)理批準;一天以上的需報請總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理以上員工需向主管領導提出申請批準。請病假三天及以上者,需提供區(qū)以上醫(yī)院證明,請事假需提交假條給部門負責人。168。 遲到、早退和曠工的獎懲制度。全勤獎:每月100元,以考勤卡為準。遲到、早退:上班9:15以后到達,視為遲到,下班5:45以前離開,視為早退。特別條款:在一個自然月份里,允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應急時使用。超過10:00,扣除缺勤時間的工資。168。 遲到細則。在一個自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下。 A: 9:15~9:30 到,即遲到 0~15分鐘/次,扣款個人月工資1%。B: 9:31~9:45 到,即遲到16~30分鐘/次,扣款個人月工資2%。C: 9:46~10:00 到,即遲到30~45分鐘/次,扣款個人月工資3%。D: 10:00以后,按曠工一天計。注:若9:00~11:00間致電直接上級請假者,可補假,否則按曠工計算。168。 早退細則。A: 17:30~17:45 到,即早退 0~15分鐘/次,扣款個人月工資1%。B: 17:15~17:30 到,即早退16~30分鐘/次,扣款個人月工資2%。C: 17:00~17:15 到,即早退30~45分鐘/次,扣款個人月工資3%。D: 17:00以前,按曠工一天計算。(2)曠工168。 半天無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。168。 直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,并于滿三天后的兩天內交出“辭退處分報告”。(3)節(jié)假日168。 每周公休日兩天。168。 法定節(jié)假日:元旦,放假1日;春節(jié),放假3日;國際勞動節(jié),放假3日;國慶節(jié),放假3日;法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。(4)考勤統(tǒng)計各種休假單、加班單應于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計。外地辦事處辦公室經(jīng)理應統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前通過電子郵件傳至總部人力資源部。員工簽到卡日期 年 月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注116217318419520621722823924102511261227132814291530人事部統(tǒng)計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數(shù)實出勤人數(shù)出差人數(shù)請假人數(shù)出勤率備注未打卡說明單姓名職位部門未打卡日期年 月 日上午□上班 □下班下午□上班 □下班加班□上班 □下班事實及理由員工考勤記錄表姓名職位編號項目月份出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)一二三四五六七八
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