購買性支出與轉移性支出-資料下載頁
2025-01-08 19:12本頁面
【正文】 材料? 會議的機會成本 ? ，并對此有簡單計算。 ? 該案例說明，企業(yè)往往會忽視一種最重要的機會成本：即高層管理者的寶貴時間。有一專業(yè)研究機構曾調查分析了美國最大的一千家企業(yè)中的 200位管理者，他們平均每天有 15分鐘打電話， 72分鐘在出席各種不必要的會議， 32分鐘在閱讀或寫各種備忘錄。 ? 如果將這些數字乘上 48周（假設管理者每年有四周假期），那么每位經理平均每年花60小時打電話； 128小時用于不必要的備忘錄；而有 288小時出席那些不必要的會議。如果能夠把這些無謂損失的時間用于其他更具效率的事情，就等于節(jié)約了大量機會成本。 ? 當然，不是所有的會議都是無效率或者嚴重浪費社會稀缺資源的，如果我們能夠把日常的管理規(guī)則和重要事項通過網絡發(fā)布、編制規(guī)則手冊、電話電視會議甚至網絡會議等各種方式去替代會議，也能節(jié)約大量資源，避免勞民傷財式的巨大浪費。 ? 此外我們還可以通過學習和掌握更有效率的會議形式和方法，來提高會議的實際成效。因此我們可能需要特定的會議程序和議事規(guī)則。只有在一定的規(guī)范和程序下，會議才能起到拓寬言路、集思廣益、凝聚共識的功用，才能實施多數占優(yōu)但同時尊重和保護少數人意見的自由民主原則。我們經常遭遇低效無益的會議，內容空泛、拖泥帶水、決策先決、強奸民意，或各說各話、缺乏真實交流，教條與曲解盛行，容不得爭論與深入思考。 ? 議事規(guī)則是建立在人們的常識和邏輯的基礎之上的。它旨在設定全體認可的框架，使會議能夠以高效、民主的方式來處理事務。掌握了議事規(guī)則的原理，我們就可以根據組織的需要來調適，既不過分拘泥于形式而導致效率低下，也不隨意變動而損害會議的既定程序和民主原則。一般來說，會議規(guī)模越大，意見越是多樣化，就越需要遵循較為正式的規(guī)則。 ? 議事規(guī)則的意義，還在于能使參會者就會議方式達成一致，在權利制衡的共同框架下討論和決議。所有的成員都必需遵守議事規(guī)則，在規(guī)則面前人人平等，努力運用好各自的發(fā)言權、知情權和投票權，設法使自己的意見占上風；當自己的意見不被多數人接受時，也不濫用個人或組織的權力而危害整體利益。會議主持人雖是規(guī)則的執(zhí)行者，負責按程序保證會議正常運行，但同樣受會議規(guī)則約束，不能憑借個人意志與偏好對議事過程施加不當影響。 你的看法 ? 分析我國行政成本過高的原因。 ? 如何改革我國的行政成本？ ? 對于精官簡政，你有什么高招？ ? 你認為結構臃腫和膨脹的原因還有那些？ ? 從財政的角度，分析我國官民比背后存在的問題。 ? 總的來說，在保證政府正常運轉的前提下，行政管理支出越少對社會越有利。如何提高行政管理支出的效率是一個世界性的話題 。
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