增員新方法增員沙龍啟動片內(nèi)含操作流程-資料下載頁
2025-05-22 18:12本頁面
【導(dǎo)讀】沙龍正式開始運營了!XX要開增員沙龍了，......別小瞧我們小兩口，沙龍我們非帶人參加不可！要帶16人去...3200元耶！XXXX自20xx年9月成立以來，已經(jīng)走過了近十一個年頭。從成立之初當(dāng)?shù)貎H4家壽。險公司，到目前29家壽險公司，競爭環(huán)境異常激烈。在人力=業(yè)績的市場規(guī)律下，各家。司也在不斷加大新增投入，如今年國壽、泰康推出無責(zé)底薪等。隨著競爭主體的增多，新增目標(biāo)已經(jīng)不可能，創(chuàng)說會后的新人班參訓(xùn)率越來越低。在競爭日益殘酷、客戶逐。季度總考試水平。9852人，較去年同期新增人力增幅24％，至半年時已突破2萬人。有效新增必保300人、挑戰(zhàn)500人之目標(biāo)！增員沙龍到底解決什么問題？保單銷售有專業(yè)化推銷流程,交納培訓(xùn)押金人員，沙龍講解開始沙龍講解的時間一定要做好掌控不要超過40分鐘為宜，主要作用促成面試，為下一環(huán)節(jié)交流提供理由。前50名，給予200元的購物卡獎勵。
【正文】 話和交通的補助，每場次每帶 1人獎勵 5元。 在活動期間，成功有效增員的累計增員數(shù)量的前 50名，給予 200元的購物卡獎勵。 34 操作重點： 內(nèi)外分工 各機構(gòu)將力量集中，讓新人經(jīng)過四人以上溝通，強烈促成！ 首先提前制定出沙龍各項工作的分工表 35 時時追蹤： 機構(gòu)每天清分人力，各機構(gòu)每天短信播報 （針對部經(jīng)理層面、主任、準(zhǔn)主任、全員層面） 每天的會議修正 準(zhǔn)主任、主任會議全力推動，每日營業(yè)部經(jīng)理會議，了解每日情況，早會典范分享，炒作沙龍氛圍 36 增員沙龍?zhí)厣f明 一、用時長、交流充足 從營銷員陪同客戶到公司至離開公司用時一般在 3個小時，讓營銷員有了充足的時間進行交流。 二、場次密集、定時講解 每次新人班前 5— 6天進入全員增員沙龍環(huán)節(jié)，每天固定下午 2： 00、晚上 6： 30兩場沙龍，營銷員可隨時邀約客戶到場。 三、多次交流、層級溝通 沙龍現(xiàn)場中共有 5次四個人同客戶交流保險，確保交流透徹 37 固定的時間，每天都有 —— 增員日?；? 多層級的交流，降低新增難度 —— 增員全員化 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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