淺談工程項(xiàng)目成本控制論-資料下載頁(yè)
2025-01-08 09:36本頁(yè)面
【正文】 用過(guò)程控制 ,在施工過(guò)程中對(duì)具備條件的項(xiàng)目要按月進(jìn)行材料節(jié)超分析 ,通過(guò)分析對(duì)出現(xiàn)材料消耗偏差的要進(jìn)行定性及定量分析 ,找出原因 ,糾正偏差 。對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目要堅(jiān)持限額發(fā)料機(jī)制 ,施工前要準(zhǔn)確計(jì)算出主要材料應(yīng)消耗量 ,并且當(dāng)發(fā)生變更、增減工程量時(shí)要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 ,確保限額發(fā)料機(jī)制有效運(yùn)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)單位工程超出限額發(fā)料數(shù)額時(shí) ,要及時(shí)進(jìn)行分析超出的原因 ,以便采取相應(yīng)的措施。 加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制 特別要加強(qiáng)對(duì)鋼模板等大型周轉(zhuǎn)性材料的管理 ,這些材料購(gòu)置價(jià)格較高 ,施工中不可或缺 ,使用頻率高 ,如果管理不善 ,將造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備。設(shè)備部門(mén)要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力 ,合理配備機(jī)械 ,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制 度 ,加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù) 。機(jī)械操作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和生產(chǎn)效率。杜絕發(fā)生機(jī)械事故 ,同時(shí) ,要做好機(jī)械臺(tái)班記錄和燃油消耗記錄 ,對(duì)于從外部租賃的機(jī)械設(shè)備 ,要做好工序銜接及登記記錄 ,提高機(jī)械的利用率 ,盡可能使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 (五 )重視竣工結(jié)算工作 工程進(jìn)入收尾階段后。應(yīng)盡快組織人員辦理竣工結(jié)算手續(xù)。對(duì)工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺 ,一方面確?？⒐そY(jié)算的正確性與完整性 ,另一方面弄清未來(lái)項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑 ,項(xiàng)目部應(yīng)盡陜與建設(shè)單位明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系 ,當(dāng)建設(shè)單位不能在短期內(nèi)清償債務(wù)時(shí) ,應(yīng)通過(guò)協(xié)商 ,簽訂還款計(jì)劃協(xié)議。明確還款時(shí)間 ,以減少催討債務(wù)時(shí)的開(kāi)支 ,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。
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