【正文】 時就會很被動，甚至造成沒必要的損失。算準量，也要提前介入，經(jīng)常深入工地，核實有形土方的轉(zhuǎn)移過程，為審查預(yù)結(jié)算尋找有利的依據(jù)?！　≡诠こ探ㄔO(shè)中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。施工單位為了追求自身的利益，經(jīng)常在簽證單、竣工圖中大做文章。具體表現(xiàn)在：　　1）待多方簽證以后再增加簽證內(nèi)容，或?qū)⒐こ塘繙p少部分的聯(lián)系單抽調(diào)，甚至不出聯(lián)系單。　　2）利用監(jiān)理及建設(shè)單位對預(yù)結(jié)算知識和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對不該簽證的項目進行簽證。如：施工單位工作造成失誤的，雨季施工增加費、材料二次搬運費、建筑物沿邊向外500m內(nèi)道路已包含在預(yù)算費用定額的其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費中等等，施工單位做簽證時就會省略掉簽證原因，只做工程量的簽證。　　3）竣工圖不按實際施工和聯(lián)系單修改，故意將工程量減少的內(nèi)容不修改到竣工圖中?！　【鸵陨蠁栴}，審查時應(yīng)注意以下幾個方面。第一，嚴格報送程序，送審材料由建設(shè)單位報送，對于施工單位送來的工程變更或簽證單拒收；第二，所有的簽證單要求建設(shè)單位逐張核對其合法性、準確性、真實性和完整性；第三，對簽證單上表述簽證原因不清的，應(yīng)核實簽證原因，屬施工單位工作失誤造成的或多計費用的，堅決減掉；第四，對于施工單位提供的竣工圖，不僅要認真核對每一張聯(lián)系單內(nèi)容是否修改到竣工圖中，而且要到工程現(xiàn)場核對竣工圖與工程實物是否相符合。，結(jié)合實地考察把好材料及設(shè)備的認質(zhì)認價關(guān)首先，應(yīng)該對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結(jié)算。對此，無論是建設(shè)單位還是施工單位，對工程資料的編制審查應(yīng)引起高度重視。施工單位首先應(yīng)本著實事求是的工作態(tài)度，遵守職業(yè)道德，客觀真實的編制工程資料。建設(shè)單位應(yīng)加強審查工作。審核人員則應(yīng)把好最后審核關(guān)，做到實地考察、現(xiàn)場復(fù)測，以確保工程資料準確、真實、可靠。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工結(jié)算進行評審，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)建設(shè)單位與施工單位認真研究，明確結(jié)算要求。筆者在審核一教學樓工程結(jié)算時，送審增加工程中“優(yōu)秀優(yōu)價樣板工程費”，因工程投標質(zhì)量標準及合同中已明確為樣板工程應(yīng)增加部分，其在投標報價內(nèi)未考慮，所以在結(jié)算時應(yīng)申請增加該項費用?！　」こ添椖恐胁牧霞霸O(shè)備所占的比重較大，把好材料及設(shè)備的認質(zhì)認價關(guān)就顯得非常重要。隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，材料和設(shè)備的采購?fù)耆鞘袌龌?，大部分材料和設(shè)備由施工單位自行采購，建設(shè)單位簽字認可。審查人員要嚴格審核發(fā)票，針對工程材料和設(shè)備中用量大、價格明顯比當?shù)囟~辦發(fā)布的材料信息價偏高的材料和設(shè)備，尤其是新型的裝飾材料，到各大建材市場逐一詢價，采用加權(quán)平均等方法教育處材料、設(shè)備價格，再綜合考慮施工期間與詢價時時間差造成價格差異的因素后，確定材料、設(shè)備的結(jié)算價。市場詢價、綜合分析，是把好材料價格關(guān)的關(guān)鍵。 綜上所述，建筑工程的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的。根據(jù)多年的工作實踐，筆者認為負責工程預(yù)結(jié)算審查的人員，要做到客觀、公正、實事求是地評價工程造價，不僅要以工程設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同為依據(jù)，以現(xiàn)行的預(yù)算定額和相關(guān)文件為標準，還要不斷地更新觀念，拓寬自身的知識面，加深專業(yè)知識的深度和廣度，在工作中找規(guī)律，提高綜合管理能力和專業(yè)技能，練忍性和耐性，遇到問題時不慌不忙、不急不燥，能夠從容地面對，找到解決問題的方法。　　　　結(jié)束語 程項目實施過程中通常強調(diào)三大控制：質(zhì)量控制，工期控制，成本控制（近年因生產(chǎn)安全形勢比較嚴峻，據(jù)聞又增加一安全控制）。其中成本控制是項目建設(shè)過程中的一個比較重要的環(huán)節(jié)。成本控制效果如何，不僅關(guān)系到項目能否順利完成，而且還直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文力圖從施工企業(yè)項目管理的角度闡述成本控制的幾點看法。 一個工程項目的成本控制，概括的講就是“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。作為施工企業(yè)的項目管理部，對上要認真履行和業(yè)主的施工合同，完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上爭取最大收益，是為開源；對下，要嚴格進行物資設(shè)備費用管理和勞務(wù)分包費用的管理，提高施工質(zhì)量，降低物資消耗，節(jié)約開支，是為節(jié)流。工程項目特點的單一性和復(fù)雜性，決定了每個工程項目的成本控制措施不盡相同，無定式可言。致 謝三年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。三年的求學生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人，我的導(dǎo)師。我不是您最出色的學生，而您卻是我最尊敬的老師。您治學嚴謹，學識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍。授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學術(shù)目標，領(lǐng)會了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導(dǎo),經(jīng)由您悉心的點撥,再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟,常常讓我有“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。 在此，我還要感謝我的父母，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。 在論文即將完成之際，我的心情是復(fù)雜的、難以言表的。從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，還有我含辛茹苦的父母，在這里請接受我誠摯的謝意！ 參考文獻[1] [M].北京：中國計劃出版社，2000.[2] [M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997.[3] 彭尚銀，[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社,2005.[4] [M].北京：中國計劃出版社，2003.[5] [J].建筑經(jīng)濟，2003（1）：2425.[6] ，努力推進工程標準化和造價管理的改革和發(fā)展[J].建筑經(jīng)濟，2003.[7] 閆海濤，論建筑工程造價控制中施工項目成本的核算，現(xiàn)代經(jīng)濟信息(學術(shù)版)，[8] 甘宗霞，施工企業(yè)項目成本核算問題探討，財經(jīng)界(中旬刊)，[9] 余浩杰，淺議施工組織設(shè)計與工程造價的預(yù)結(jié)算審核，科技資訊，[10] 張敏，工程造價審計應(yīng)把握的三個環(huán)節(jié)，審計月刊，[11] 劉向，工程項目竣工結(jié)算審計問題及對策，勝利油田職工大學學報，2007[12] 白羚，提高工程造價審計質(zhì)量的幾點思考計，四川經(jīng)濟管理學院學報，